Issue de la psychologie positive, la théorie de l’auto-détermination met en exergue trois besoins psychologiques fondamentaux : le besoin d’autonomie, le besoin d’appartenance et le besoin de compétences. La satisfaction de ces besoins aboutit à une plus grande motivation. À l’inverse, leur non-satisfaction entraîne une baisse de motivation et, par conséquent, de l’engagement, des performances et des apprentissages. Cette théorie aide à identifier les comportements à adopter en vue de manager à distance de manière optimale. Voici les conseils que vous pouvez donner à vos managers (et appliquer avec votre équipe) : 1. Favorisez l’autonomie Face à des collaborateurs qui travaillent à distance, certains managers ont l’impression de perdre le contrôle et tendent d’imposer des règles trop strictes. Or, plus vous vous placez dans la méfiance, moins votre équipe trouvera de la motivation à travailler pour vous. Quels leviers activer ? Misez sur la confiance — La présence physique n’est...
