Question: comment naviguer dans ce nouveau contexte, en particulier en tant que DRH? La question servira certainement de fil rouge à de nombreux articles que vous lirez dans HR Square dans les mois à venir. Ce dossier pose de premières balises. Quel leadership dans un monde incertain ? Sans doute « tarte à la crème » en temps normal, la question a gagné une acuité inédite. CEO de Nike, John Donahoe, partageait récemment sa vision. Agent du changement : c’est un des 4 rôles décrits par Dave Ulrich dans sa matrice de la fonction RH. Oui, mais voilà : cette dernière agit souvent comme un obstacle au changement plus que comme agent le favorisant, regrette Céline Schillinger, experte en leadership d’engagement. Elle livre 10 pistes pour devenir (vraiment) acteur du changement. Car la crise sanitaire offre bel et bien des leviers aux RH pour réinventer l’entreprise, estime Gilles Verrier, lui-même ancien DRH...
