Dossier 2 — Belfius: « Un New Normal ? Travaillons plutôt à un Better Normal ! »

HR Square 35 - Juillet-Août 2020
Dans le sillage des New Ways of Working, Belfius est passé au BeWoW, le Belfius Way of Working en 2017, alors que l’entreprise regroupait ses collaborateurs du siège dans un même bâtiment, à la Tour Rogier. « Le télétravail existait déjà de manière informelle et a été intégré dans ce projet et organisé de façon structurelle, confie Éric Van Cappellen. C’est, selon moi, une des clés du succès que de l’inscrire dans un projet d’entreprise. Le télétravail isolé n’est une solution à rien. Ce projet avait quatre dimensions : améliorer la mobilité (alors que 80% de nos collaborateurs viennent du dehors de Bruxelles), offrir un meilleur équilibre de vie, réaliser une économie de mètres carrés et renforcer notre attractivité en tant qu’employeur, notamment auprès de la jeune génération. » Plusieurs piliers viennent asseoir la politique de télétravail qui a été développée. Un : la confiance. « La confiance se mérite, dit-on. Personnellement, je...

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