Dossier 2 – Comment faire pour que la diversité fonctionne ?

HR Square 24 - Sept.-oct. 2018
Or, nous explique Katleen De Stobbeleir, professeur associée à la KU Leuven et à la Vlerick Business School, les études montrent que la diversité conduit à de meilleures performances dans la moitié des cas… et à de moins bonnes performances dans l’autre moitié des cas. Autrement dit : au-delà de l’impératif moral ou idéologique d’y travailler, la diversité ne se suffit pas à elle-même pour générer un retour sur investissement. La question est donc la suivante : comment s’assurer que la diversité « fonctionne » et produise des résultats positifs pour les individus et pour l’organisation ? La réponse tient au degré d’inclusion au sein d’une équipe ou d’une organisation : il faut faire « quelque chose » avec la diversité qui est présente, et qui est de plus en plus naturelle au sein des grandes organisations internationales. Si, dans une entreprise, même diverse, tout le monde est censé se comporter de la même...

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