C’est ce qu’ont expliqué Isabelle Hansez, directrice de l’Unité de Valorisation des Ressources Humaines (ValoRH) à l’Université de Liège, et le docteur Pierre Firket, directeur du CITES Clinique du Stress et du Travail, lors d’un séminaire* organisé par HR Square en février dernier. Ils ont notamment pointé que, si les problématiques de burn-out sont les plus visibles, il y en a bien d’autres à côté desquelles il faudrait ne pas passer. Burn-out : arrêtons d’utiliser ce mot à tort et à travers, exhorte Jean-Denis Budin, le fondateur du CREDIR. Il ose l’expression « ras-le-bol », non pour le plaisir de choquer, mais pour dénoncer la banalisation du burn-out, la remise en cause de son statut de maladie à part entière ou encore l’approche trop strictement professionnelle qui en est faite. Et il invite à s’emparer de la pédagogie de la Qualité de Vie Globale comme levier de prévention. Agir sur la santé...
