Dans l’optique du collaborateur, la mobilité interne concerne sa volonté et ses capacités à exercer une autre fonction dans la même entreprise. La voie classique est ascendante, par le biais de promotions. Mais la mobilité interne se caractérise aussi par des sauts de carrière latéraux, notamment lorsqu’un collaborateur change de département. Du point de vue de l’organisation, la mobilité interne consiste à réagir aux soubresauts d’un marché du travail changeant. Et à encourager activement la mobilité du personnel. Elle doit, en d’autres termes, venir des deux côtés comme c’est souvent le cas dans une relation saine, à l’instar de celle qui unit un travailleur et un employeur. Et en Belgique ? Tout le monde s’accorde sur l’appétit que témoignent les travailleurs pour de nouveaux défis. La réalité est, hélas, un peu différente. Dans les entreprises aussi, la mobilité interne reste en phase de croissance. Pas moins de 70 à 80% des...
