Engager un salarié et comprendre après quelques jours, semaines, mois, que cela ne se passe pas de manière idéale, est un scénario dont tout manager (et HR) se passerait bien. Surtout quand la nouvelle recrue finit par rendre son tablier. Le phénomène fait de plus en plus parler de lui, en Belgique comme ailleurs. Pourquoi en arrive-t-on là ? Et surtout, comment l’éviter ? Réponses de Cédric Desmet, Regional Director Wallonie/Luxembourg chez Robert Half. Comment définir le Shift shock ? Cédric Desmet - C’est lorsqu’un nouvel emploi ne correspond pas aux attentes de la nouvelle recrue. D’après une étude américaine parue dans TheMuse.com, cela concernerait environ 2/3 des salariés. En français, on appelle cela le « Choc du changement », et ce phénomène est en très nette augmentation depuis un an. Evidemment, cela existait auparavant, mais ça s’est amplifié. Cela ne se solde pas toujours par une démission : on peut y faire face, en...
