Le travail flexible a, par exemple, le potentiel de résoudre de nombreux problèmes qui font que certaines personnes ne travaillent plus. Pour les employés, il permet de mieux adapter le travail à leurs autres responsabilités, comme s’occuper des enfants ou de parents âgés. Pour les entreprises, il contribue à fidéliser leurs collaborateurs et fait économiser des sommes importantes qui seraient dépensées s’il fallait les remplacer. Pourtant, nombre d’entreprises restent coincées dans des horaires de travail rigides. Un des freins pour les employeurs tient au fait de n’assimiler le travail flexible qu’à un ou deux formats qui leur sont familiers — le plus souvent, le télétravail à domicile et le travail à temps partiel. De la sorte, une grande variété de moyens d'utiliser le travail flexible pour s'adapter aux besoins d'une main-d'œuvre diversifiée sont négligés. Des recherches récentes ont permis de cartographier les différentes combinaisons de travail flexible et ont mis...
