Comment réussir l’autonomie grâce à un engagement clair ?

Tout comme c’est dans le besoin qu’on reconnaît ses vrais amis, c’est en cas de crise qu’on apprend à vraiment connaître son employeur. Les collaborateurs ont très vite pu cerner si « autonomie » et « auto-organisation » étaient plus que des simples mots.

Quel soutien offrir en tant que RH lors de la perte d’un être cher ?

La perte d’un proche et le deuil sont des thèmes qui méritent davantage d’attention en entreprise et, notamment, de la part des responsables des ressources humaines. Ainsi, il serait utile, et même essentiel, qu’un plus grand nombre de personnes puissent venir en aide aux collaborateurs qui perdent un être cher.

En quoi la sélection et l’onboarding sont-ils plus cruciaux que jamais ?

Contrairement à d’autres crises, ces temps de Covid-19 se caractérisent par un marché du travail connaissant une dynamique particulière. Ils amènent une opportunité de taille car la rareté structurelle n’a pas disparu. Aujourd’hui, les entreprises peuvent attirer et fidéliser de précieux talents, du moins si elles gèrent bien la sélection et l’onboarding.

Comment lancer de nouveaux projets en temps de travail à distance ?

Le travail en distanciel fonctionne bien dans les activités récurrentes, mais se révèle plus compliqué pour le lancement de nouveaux projets. La « méthode des couleurs » (DISC) peut aider à lever l’obstacle et constitue un précieux levier d’engagement des équipes à distance. Sophie Henrion lève un coin du voile sur sa philosophie et son potentiel.

Comment nourrir le feu de l’employabilité durable ?

Les travailleurs belges adoptent une attitude qui peut sembler contradictoire, selon une de nos dernières enquêtes. D’un côté, ils se disent conscients qu’ils vont devoir eux-mêmes faire des efforts pour demeurer employables. Mais, de l’autre côté, ils entreprennent moins d’actions qu’auparavant. Les employeurs peuvent stimuler leurs salariés en leur offrant plus d’opportunités et une sécurité psychologique.

Comment endosser le rôle d’agent stratégique du changement ?

Vous serez certainement d’accord avec moi pour dire qu’en 2020, les RH ont pris un rôle de premier plan en entreprise. Ils sont de plus en plus consultés sur les choix stratégiques et y prennent plus souvent une part active. La gestion du changement est devenue une compétence essentielle et il est logique qu’une certification comme Top Employers intègre cette tendance.

Sécurité psychologique : comment la Covid-19 peut renforcer votre équipe ?

Créer un environnement dans lequel le collaborateur se sent en sécurité — aussi bien physiquement que mentalement — a toujours été très important. La crise sanitaire met ce thème encore plus haut à l’agenda et doit inciter à œuvrer à la construction d’un environnement de travail psychologiquement sûr.

Comment développer le sentiment de justice au travail ?

L’être humain est ainsi fait que, très jeune, il est sensible à l’injustice. Pour lui comme pour les autres. Dès 6/8 ans, il attend des sanctions pour des comportements vécus comme injuste. L’être humain a besoin de justice car il a besoin de pouvoir se faire du monde une représentation stable et ordonnée, rassurante et riche de sens. A fortiori quand les situations sont difficiles à accepter. Plus je crois en la justice du monde, mieux je vis les situations de tension ou d’incertitude.

En quoi les « secrets d’affaires » concernent-ils les RH ?

Depuis l’été 2018, les secrets d’affaires font l’objet d’une protection renforcée à la suite de la transposition en droit belge d’une directive européenne de 2016. Vous ne vous pensez pas concerné par cette notion a priori commerciale ? Détrompez-vous !

Que devez-vous savoir sur l’outplacement ?

En tant qu’employeur, il y a de fortes chances que vous soyez un jour confronté à une situation où vous devez vous séparer d’un travailleur. Bien sûr, ce n’est pas un moment facile, et outre l’aspect émotionnel, il y a souvent aussi le questionnement sur vos obligations envers le collaborateur licencié.

Comment réussir le modèle hybride entre présentiel et distanciel ?

Au plus fort du confinement, des entreprises ont annoncé leur intention de passer au travail à distance à temps plein. Aujourd’hui, ce fantasme semble susciter beaucoup moins l’adhésion au profit d’un modèle hybridant présentiel et distanciel. Comment accompagner ce « retour au bureau » et répondre au besoin de contacts sociaux ?

Pension complémentaire : comment concilier le rendement avec les marchés financiers actuels ?

Dans un environnement actuel de taux d’intérêt très faibles, l’employeur qui désire offrir à son personnel une assurance de groupe avec un rendement plus élevé que le minimum garanti peut se sentir démuni. C’est pourquoi AXA innove en lançant une solution misant sur l’hybridité entre branche 21 et branche 23. Objectif : nourrir des packages salariaux compétitifs sur un marché des talents de plus en plus tendu.

Comment bâtir une gestion des talents à l’épreuve du temps ?

La gestion totale des talents au sein d’une organisation est devenu cruciale, tant pour ses propres collaborateurs que pour le personnel intérimaire et externe. Cette flexibilité et mobilité des talents est de nature à offrir aux RH un moyen de soutenir la stratégie de façon rapide et souple.

Vous cherchez, vous trouvez!

HR Square | Revue, Infolettre, Réseau, Site web, Séminaires,...

Devenez membre maintenant!
Bénéficiez des avantages