Ces managers déclarent être préoccupées par la perte de connaissance engendrée par le départ des baby-boomers. Un employeur sur trois va même jusqu’à dire qu’il s’agit d’un enjeu majeur. Il va de soi que les départs impliquent non seulement une perte de connaissance, mais s’accompagnent aussi de l’impératif de combler les postes vacants. Dès lors, bien recruter et garder son personnel est devenu encore plus important. Et le management en est conscient: l’attraction des talents (28%) et la rétention des talents (31%) sont parmi leurs plus grandes préoccupations, tant pour les PME que pour les multinationales.
Assurer le transfert de connaissances
Afin de combler les lacunes à venir, les employeurs se préparent déjà. 97% des employeurs interrogés déclarent prendre des mesures afin de transférer les connaissances et combler l’écart qui sera laissé par le départ des baby-boomers. Comment les employeurs belges préparent-ils leur entreprise et comment font-ils face au problème? Notamment, en créant des équipes mixtes, composées de différentes générations (57,5%); en organisant des sessions de formation pour tous les employés (53%), ou encore en mettant en place des programmes de mentorat et de coaching entre seniors et juniors (38%).
