36% des employeurs belges envisagent de recruter d’ici à juin

Lettre ouverte de 40 patron.ne.s belges contre les tensions employeurs/employé.e.s

72% des employeurs belges toujours en pénurie de personnel

Moins de flexibilité fait fuir des talents

Une étude souligne le lien entre le choix d’un mode de travail flexible et la rétention des talents. Plus la flexibilité est réduite moins l’employeur aurait de chance de fidéliser son personnel.

18 % des entreprises convaincues de devoir embaucher face à la vague de numérisation 

L’IA pourrait avoir un impact positif sur l’emploi. C’est du moins un sentiment qui a évolué en un an de 4% à 18% des entreprises belges. Cependant, 29% d’entre elles (contre 14% en 2023) continuent d’estimer que, au contraire, l’IA réduira leurs besoins en personnel.

Retour à l’employeur précédent, un.e employé.e sur quatre l’aurait déjà fait

« L'herbe n'est pas toujours plus verte ailleurs ». Une enquête vient de partiellement vérifier l’adage. Ses résultats attestent qu’un quart des personnes ont déjà rétropédalé vers leur ancien employeur. Une tendance baptisée le « Boomerang Recruitment ».

Agoria tire la sonnette d’alarme sur la crise de notre secteur technologique

Au cours des neuf premiers mois de cette année, plus de 5.000 emplois ont été supprimés dans le secteur technologique belge. C'est le chiffre le plus élevé depuis douze ans. La fédération technologique Agoria tire la sonnette d'alarme et demande au futur gouvernement fédéral de soutenir pleinement l'industrie.

La sécurité de l’emploi plus importante que le salaire

La moitié des salarié.e.s belges privilégieraient la stabilité de leur emploi à un salaire plus élevé, indique une récente enquête. Cependant, selon que les répondant.e.s appartiennent à la génération X ou la génération Z, les priorités varient.

Pas de vacances pour les métiers en pénurie

A Bruxelles comme en Wallonie, la pénurie de main d’œuvre ne désempare pas. Seuls changements d'un relevé à l’autre, le retrait de catégories de métiers ou l’ajout de « nouveaux ». Actiris et Forem ont actualisé leurs inventaires.

3 Belges sur 10 craignent de perdre leur emploi à cause de l’IA

L’arrivée de l’IA va entraîner la création de nouveaux métiers mais en menacer d’autres. Les Belges actifs en sont conscients comme en atteste une nouvelle étude qui identifie leurs préoccupations quant à l'impact sur l'emploi, l'interaction humaine et la protection de la vie privée.
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Mobilité interne : 7 travailleurs sur 10 veulent évoluer sans partir

« Dans un hôpital, recruter est un défi. Donner envie de rester en est un autre » 

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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