L’indemnité d’éviction du représentant de commerce : la preuve des visites de clientèle reste incontournable

Se taire ou dénoncer ? La personne de confiance confrontée à des faits pénalement répréhensibles

Licencier un travailleur avec une courte ancienneté ne veut pas dire licencier sans risque 

Motif grave : la gravité alléguée ne compense pas une notification imprécise

Un licenciement en raison d’absences multiples et imprévisibles est-il manifestement déraisonnable et discriminatoire?

Mésentente entre actionnaires : absence de condition d’imputabilité de l’action en exclusion

Écologie, optimisation et flexibilité : et si tout cela rimait avec budget mobilité ?

Politique de neutralité exclusive pour les travailleurs qui ne sont pas en contact avec le public : La Cour du travail de Liège entérine définitivement l’enseignement de la Cour de Justice de l’Union Européenne en la matière

Obligation pour l’administration de respecter des accords convenus même en cas d’erreur de droit

CCT n° 109 : la “période d’essai” refait surface par la voie de l’ancienneté

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Mobilité interne : 7 travailleurs sur 10 veulent évoluer sans partir

« Dans un hôpital, recruter est un défi. Donner envie de rester en est un autre » 

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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