Un travailleur sur cinq n’est pas dans le bon rôle

La solution suggérée: mettre en œuvre des stratégies de développement de carrière combinant du coaching avec le recours aux technologies innovantes aidant au « matching » entre les personnes et les postes qui leur correspondent (mieux). Une telle approche serait de nature à faire progresser de 40% l’engagement, avec en résultante un effet positif sur les performances.

Le rapport met en exergue sept étapes pratiques pour introduire de telles stratégies:

  1. Educate: Coachez les leaders pour qu’ils fournissent un accompagnement à la gestion de carrière aligné aux objectifs du business
  2. Attract: Utilisez l’employer branding et le développement des forces de travail pour attirer les meilleurs talents
  3. Retain: Développez des conversations de carrière percutantes et recourez aux outils technologiques pour permettre le développement, créer une culture de l’apprentissage et encourager la mobilité de carrière
  4. Engage: Maintenez l’engagement et la productivité des collaborateurs en fournissant du coaching de carrière régulier et des opportunités d’accroître ses compétences
  5. Redeploy Talent: Offrez un accès simple aux positions ouvertes en interne et aux opportunités de mobilité de carrière au sein de votre organisation
  6. Plan For Future Talent Needs: Anticipez et dotez-vous des outils pour rester à jour par rapport aux nouvelles solutions RH et technologies émergentes
  7. Develop a Sustainable Leadership Program: Identifiez les talents à haut potentiel et préparez-les à prendre des rôles de leaders.

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