1 op de 10 collectieve ontslagen wordt vermeden dankzij sociaal overleg

Arbeidsmarkt
Redactie

In de eerste zes maanden van 2026 werden in België 5.115 werknemers geconfronteerd met een aangekondigd voornemen tot collectief ontslag, tegenover 5.290 werknemers in dezelfde periode van 2025. Toch betekent een aangekondigd ontslag nog niet per se dat een arbeidsovereenkomst daadwerkelijk tot een einde komt: in ongeveer 10 procent van de aangekondigde ontslagen kan ontslag uiteindelijk vermeden dankzij het sociaal overleg. HR-expert SD Worx analyseerde de recentste cijfers van de FOD Waso en ziet het belang van opleidingsbudgetten in sociale plannen toenemen.

Tijdens de eerste jaarhelft van 2026 werden 63 informatie- en raadplegingsprocedures opgestart, tegenover 59 een jaar eerder. Toch ligt het aantal werknemers dat getroffen wordt door een aangekondigd collectief ontslag iets lager: 5.115 werknemers in 2026 tegenover 5.290 in 2025. Dat is een daling van 3 procent. Volgens SD Worx wijst dit erop dat er vandaag meer herstructureringsdossiers zijn, maar gemiddeld van kleinere omvang.

“Na het uitzonderlijk zware jaar 2024 en de piek die we in 2025 zagen met enkele zeer grote dossiers, zien we in 2026 meer collectieve ontslagen verspreid over verschillende ondernemingen. Het aantal getroffen werknemers blijft hoog, maar wordt minder sterk bepaald door één of twee uitzonderlijk grote herstructureringen”, duidt Claire Possemiers, Legal Consultant bij SD Worx, de laatste cijfers.

Vlaanderen harder getroffen

De grootste verschuiving zien we op regionaal niveau. Van alle werknemers die betrokken zijn bij een aangekondigd collectief ontslag in de eerste helft van 2026:

  • 3.372 werknemers werken in Vlaanderen (+51 procent tegenover 2025) 
  • 1.528 werknemers in Wallonië (-24 procent) 
  • 215 werknemers in Brussel (-79 procent) 

Daardoor stijgt het aandeel van Vlaanderen van 42 procent naar bijna 66 procent van alle aangekondigde collectieve ontslagen. 

Vooral Antwerpen (1.371 werknemers) en West-Vlaanderen (1.099 werknemers) worden zwaar getroffen. In Wallonië blijft Henegouwen (1.191 werknemers) veruit de zwaarst getroffen provincie. 

Logistiek onder druk  

Ook sectoraal is er een opvallende verschuiving. In de eerste helft van 2025 was de distributiesector het zwaarst getroffen met 1.847 aangekondigde ontslagen, voornamelijk door het dossier-Cora. 

In 2026 komt de transport- en logistieke sector op de eerste plaats met 1.853 aangekondigde ontslagen, goed voor meer dan één derde van alle aangekondigde collectieve ontslagen. 

Grote dossiers bij onder meer H&M Logistics, Nike European Logistics Center en UPS Belgium wegen zwaar op de cijfers. Daarnaast blijven ook de petrochemie (924 werknemers) en de metaalverwerkende industrie (820 werknemers) onder druk staan.

“De verschuiving richting logistiek is opvallend. De sector voelt de impact van automatisering, internationale concurrentie en reorganisaties binnen distributiecentra. Daardoor zien we vandaag een concentratie van collectieve ontslagen die we vorig jaar vooral in de distributiesector zagen”, zegt Claire Possemiers, Legal Consultant bij SD Worx.

Sociaal overleg loont

Belangrijk is het onderscheid tussen een aankondiging van een collectief ontslag en de uiteindelijke betekening ervan. Bij een aankondiging start de informatie- en raadplegingsprocedure. Pas na afloop wordt duidelijk hoeveel jobs effectief verdwijnen.

Bij de dossiers die in de eerste helft van 2026 werden afgerond, waren oorspronkelijk 4.539 werknemers betrokken, maar werden uiteindelijk maar 4.072 ontslagen betekend.

“Deze cijfers tonen dat sociaal overleg wel degelijk een verschil maakt.”
Claire Possemiers (SD Worx)

“Deze cijfers tonen dat sociaal overleg wel degelijk een verschil maakt. Niet elk aangekondigd ontslag wordt effectief uitgevoerd. Via alternatieven zoals natuurlijke afvloeiingen, interne hertewerkstelling of aangepaste reorganisatieplannen kunnen werkgevers en werknemersvertegenwoordigers een deel van het banenverlies beperken”, aldus Claire Possemiers.

Toekomstinvestering  

SD Worx merkt zelf een duidelijke verschuiving in de inhoud van sociale plannen. Onderhandelingspartners besteden steeds meer aandacht aan maatregelen die de inzetbaarheid van werknemers op de arbeidsmarkt versterken. Opvallend is dat recente sociale plannen steeds vaker een individueel opleidingsbudget voorzien bovenop de wettelijke outplacementverplichtingen, terwijl extra opleidingsmaatregelen vroeger vaak beperkt bleven of volledig ontbraken. Werknemers kunnen dit budget inzetten voor bijscholing, omscholing of aanvullende studies die hun kansen op een nieuwe tewerkstelling vergroten.  

“Opvallend is dat niet alleen het aantal opleidingsmaatregelen toeneemt, maar ook de omvang van de voorziene budgetten. In de afgelopen twee jaar is het gemiddelde opleidingsbudget duidelijk gestegen. Vandaag ligt een individueel opleidingsbudget in sociale plannen vaak tussen 2.000 en 3.000 euro met uitschieters tot 5.000 euro per werknemer”, duidt Possemiers. ”De moderne sociale dialoog bij de onderhandelingen van sociale plannen gaat niet langer uitsluitend over afscheid nemen van werknemers, maar ook over investeren in hun volgende carrièrestap. Opleidingsbudgetten zijn daarvan een steeds zichtbaarder bewijs.” 

De groeiende aandacht voor opleiding lijkt niet los te staan van de positieve hertewerkstellingsresultaten na een collectief ontslag. Volgens cijfers van de VDAB vindt ongeveer 7 op de 10 werknemers binnen enkele maanden opnieuw een job. Opleidingsmaatregelen kunnen daarbij een belangrijke hefboom.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!