1 op de 10 werknemers kreeg in 2025 loonopslag boven op de index

Loon
Redactie

Ruim 1 op de 10 Belgische werknemers (10,81 procent) kreeg in 2025 een individuele loonsverhoging boven op de automatische indexering. Gemiddeld ging het om een opslag van 3,32 procent, al zijn er een aantal opvallende verschillen. Dat blijkt uit een analyse van de loongegevens van ruim 25.000 werknemers door HR-dienstverlener Attentia.

De opvallendste cijfers

> Mannen kregen vaker een individuele loonsverhoging (11,50 procent) dan vrouwen (9,40 procent), maar vrouwen zagen hun loon gemiddeld sterker stijgen (3,72 vs. 3,17 procent opslag).
> Arbeiders kregen aanzienlijk vaker opslag (15,43 procent) dan bedienden (9,11 procent), al was de gemiddelde stijging bij bedienden groter (3,99 vs. 2,28 procent).
> Dertigers kregen het vaakst opslag (11,71 procent), terwijl werknemers onder de 30 de grootste loonstijging noteerden (gemiddeld 4,45 procent).
> Wie voltijds werkte (11,01 procent), kreeg vaker loonopslag dan wie deeltijds werkte (7,52 procent).

In 2025 ontving 10,81 procent van de werknemers een individuele loonsverhoging. Dat is iets minder dan in 2024 (11,93 procent), maar nog altijd meer dan in 2023 (7,87 procent). Het gaat hierbij om een structurele verhoging van het brutoloon, bijvoorbeeld na een positieve evaluatie of promotie, los van de automatische indexering, de anciënniteitsverhoging of een eenmalige bonus.

Bron: Attentia

Stefaan Vandesompele, legal expert bij Attentia, legt uit: “In 2023 zorgde de uitzonderlijk hoge indexering van ongeveer 11 procent ervoor dat er minder marge was voor individuele verhogingen, maar naarmate de inflatie stabiliseert, ontstaat hier opnieuw ruimte voor. Individuele loonsverhogingen zijn ook niet in strijd met de wettelijke loonnorm van 0 procent, op voorwaarde dat ze de gemiddelde loonkost op ondernemingsniveau niet doen stijgen.”

Hoewel minder werknemers opslag kregen in 2025, bleef de gemiddelde verhoging min of meer gelijk: 3,44 procent in 2024 tegenover 3,32 procent in 2025.

Genderkloof

De data over 2025 tonen aan dat de genderkloof vooral zit in de kans op een loonopslag. Vorig jaar kreeg 11,50 procent van de mannen een individuele verhoging, tegenover 9,40 procent van de vrouwen. ​ Dat komt omdat werkgevers vooral schaarse technische profielen in door mannen gedomineerde sectoren zoals de industrie, extra belonen. Opmerkelijk is dat vrouwen gemiddeld wel een hogere opslag kregen. In 2025 bedroeg deze gemiddeld 3,72 procent, tegenover 3,17 procent voor mannen.

Bron: Attentia
Bron: Attentia

Arbeiders vaker, bedienden méér

De cijfers bevestigen dat arbeiders structureel vaker een individuele loonsverhoging krijgen. In 2025 ontving 15,43 procent van de arbeiders een loonopslag, tegenover 9,11 procent van de bedienden. Arbeiders kregen in 2025 gemiddeld 2,28 procent opslag, bedienden 3,99 procent. 

“Het idee dat arbeiders die verloond worden volgens vaste barema’s geen individuele opslag kunnen krijgen, is achterhaald”, duidt Tania Stevens, expert verloning bij Attentia. “Door de schaarste aan technisch geschoolde arbeiders zien we dat werkgevers regelmatig loonopslag geven om talent niet te verliezen. Bij bedienden zijn loonsverhogingen minder frequent, maar gaat het vaker om grotere sprongen bij promoties of jaarlijkse evaluaties.”

© Camille Lecluyse
“Het idee dat arbeiders die verloond worden volgens vaste barema’s geen individuele opslag kunnen krijgen, is achterhaald.”
Tania Stevens (Attentia)

Ook het werkregime blijft een bepalende factor voor loonopslag: 11,01 procent van de voltijdse medewerkers kreeg in 2025 een individuele loonsverhoging, tegenover 7,52 procent van de deeltijdse medewerkers. Een trend die al jaren dezelfde is. Meer variatie zit er in de hoogte van de loonopslag: in 2025 bedroeg de gemiddelde loonsverhoging 2,64 procent voor deeltijds werkenden en 3,36 procent voor wie voltijds werkte.

Stefaan Vandesompele: “We zien dat ‘zichtbaarheid’ op de werkvloer onbewust meespeelt bij het toekennen van opslag. En vrouwen worden hierdoor harder getroffen, omdat zij vaker deeltijds werken. De nieuwe Europese richtlijn rond loontransparantie stelt nochtans zeer duidelijk dat verschillen in verloning objectief verklaarbaar moeten zijn. Een lager percentage deeltijds werkenden dat opslag krijgt, is vanuit dat oogpunt moeilijk te verantwoorden als de geleverde prestaties per gewerkt uur gelijkwaardig zijn.”

Dertigers

Tot slot speelt ook de leeftijd een rol voor een individuele loonsverhoging. In 2025 kreeg 11,71 procent van de dertigers opslag, op de voet gevolgd door de groep onder de 30 (10,90 procent). Naarmate werknemers ouder worden, neemt de kans op opslag stelselmatig af: bij de 60-plussers ontving slechts 7,84 procent een loonsverhoging. Ook wat betreft de hoogte van de opslag trekken jongeren aan het langste eind. Werknemers onder de 30 kregen in 2025 gemiddeld 4,45 procent extra, terwijl dat bij vijftigers gemiddeld op 2,64 procent lag.

Tania Stevens: “In het begin van een carrière is de leercurve steil, waardoor promoties of functiewijzigingen sneller volgen en loonsverhogingen vaker volgen en hoger zijn. Bedrijven investeren daarnaast extra in jongere generaties om hen aan zich te binden in een krappe arbeidsmarkt. Bij oudere werknemers zien we dat hun loon vaak al tegen de bovenkant van de loonvork aanleunt, waardoor de ruimte voor individuele verhogingen boven op de index beperkter wordt.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!