1 op de 3 bedrijven wil oudere werknemers langer aan het werk houden

ArbeidsmarktFlexibiliteitMotivatieOudere werknemersRetentie en verloopUitstroom
Uit een enquête van Acerta Marketing Intelligence bij 1.188 Acerta-klanten en –prospecten in december 2010 blijkt dat de bezorgdheid over het einde loopbaanbeleid groeit. Gemiddeld een derde van de ondervraagden zegt dat ze hun oudere werknemers langer aan de slag willen houden.

Bij bedrijven, die nog geen werknemers ouder dan de pensioengerechtigde leeftijd in dienst hebben, loopt dit terug tot een op vier. Bedrijven die wel werknemers ouder dan de pensioengerechtigde leeftijd in dienst hebben, zegt tot 60 procent dat zij sommige werknemers langer aan de slag willen houden.

Volgens Magda Duerinckx, manager Outplacement & Career guidance bij Acerta: “Niet alleen technisch geschoolden, specialisten of werknemers uit knelpuntberoepen kunnen het verschil maken. Bedrijven geven aan dat ze hun gemotiveerde medewerkers zolang mogelijk aan het werk willen houden. Dat is positief en duidt op een mentaliteitsverandering. Vooroordelen ten opzichte van oudere werknemers zijn minder hardnekkig geworden.”

De nood is er wel, maar dat betekent nog niet dat onderneming al een oplossing hebben. De gemiddelde pensioenleeftijd in de ondernemingen van de respondenten is 60,5 jaar.

Terwijl slechts 7 procent uit de steekproef nu al initiatieven nemen om de pensioenleeftijd te verhogen. De acties beperken zich bovendien tot het flexibel omspringen met werktijden of een vermindering van de arbeidsduur voor oudere werknemers.

“Bedrijven erkennen het belang om ouderen werknemers langer aan de slag te houden, maar is er nog geen sprake van een creatief talentmanagement als wapen tegen de vergrijzing”, besluit Duerinckx.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!