Redactie

1 op de 5 werknemers werd op de werkvloer al geconfronteerd met grensoverschrijdend gedrag. Dat blijkt uit een onderzoek van HR-expert Acerta Consult. Bedrijfsleiders geven hun welzijnsbeleid momenteel zelf een 7,3 op 10, blijkt voorts uit dezelfde bevraging. 

De bedrijfsleiders in ons land geven hun eigen welzijnsbeleid op de werkvloer een gemiddelde score van 7,3 op 10. De allerkleinste en de grootste ondernemingen zijn iets positiever dan het gemiddelde, zo blijkt uit het onderzoek dat Acerta Consult samen met het onderzoeksbureau Indiville voerde bij 500 ondernemingen. Basis voor de positieve beoordeling is dat werkgevers verschillende acties ondernemen die er specifiek op zijn gericht het welzijn op de werkvloer te bevorderen. Dat gaat vooral over zorgen voor zinvol werk (66 procent), flexibele arbeidsvoorwaarden rond werkuren en vakantieregeling (65 procent) en een ziekte- en re-integratiebeleid (65 procent).

Grensoverschrijdende gedrag

Toch verhinderen al die acties niet dat er nog steeds grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer voorkomt. Liefst 1 op de 5 werknemers zegt zelf al grensoverschrijdend gedrag op de werkplek meegemaakt te hebben. “Dat is alarmerend veel”, zegt Miet Vanhegen, juridisch experte van Acerta Consult en gastdocente aan de KUL: “Vaak worden wel veel initiatieven genomen door bedrijven, zoals een meldpunt voor grensoverschrijdend gedrag of de aanstelling van een vertrouwenspersoon waarbij medewerkers terecht kunnen als er zich problemen voordoen die te maken hebben met psychosociale risico’s op het werk (waaronder pesten, ongewenst seksueel gedrag, conflictsituaties en stress). Welzijn gaat echter niet alleen over het aanpakken van grensoverschrijdend gedrag, maar bijvoorbeeld ook over een (preventief) ziektebeleid en re-integratie op de werkvloer. Deze initiatieven hebben tot doel het welzijn op het werk te bevorderen, maar ze krijgen niet altijd de nodige kenbaarheid. Bij werkgevers staat dat in de top 3 van prioritaire acties, terwijl 6 op de 10 werknemers menen dat er bij hun werkgever geen re-integratiebeleid is.”

Recht op deconnectie

“Of neem het afsprakenkader rond het recht op deconnectie: 85 procent van de werkgevers bevestigt dat ze dat hebben, maar onder de werknemers heeft blijkbaar maar 1 op de 4 daar weet van. De manier om te voorkomen dat initiatieven hun doelgroep en dus ook hun doel niet bereiken, is duidelijke en herhaaldelijke communicatie. Anders is het jammer van de tijd, het geld en de energie.” 

LEES MEER OP HRSQUARE.BE