1 op de 5 wil minder werken omdat het te weinig oplevert

Loon
Redactie

“Werken moet meer lonen”, dat is de ambitie van de federale regering. Of ze dat ook concreter zal maken met de komende beleidsverklaring, valt nog af te wachten. Maar wat zijn dan momenteel de gevolgen als werken niet voldoende loont in vergelijking met niet-werken? 1 op de 5 Belgen overweegt om die reden minder te gaan werken. 1 op 9 overweegt zelfs volledig te stoppen. Dat leert een bevraging bij 2.000 werknemers van HR-dienstverlener Partena Professional in samenwerking met iVOX. “Deze cijfers tonen aan dat er meer nood is aan concrete maatregelen die het verschil tussen werken en niet-werken écht voelbaar maken”, zegt Yves Stox, Managing Consultant bij Partena Professional.

Zowat 2 op de 10 werkende Belgen overweegt om minder te gaan werken omdat het onvoldoende loont in vergelijking met niet werken. Er zijn echter verschillen, afhankelijk van de functiecategorie. Zo geven arbeiders (27 procent) heel wat vaker aan te overwegen om minder te werken dan bedienden (19 procent) en ambtenaren (11 procent).

Bron: Partena Professional

“Slechtste van Europa”

Professor arbeidseconomie Stijn Baert, die het onderzoek begeleidde, ziet een duidelijke verklaring: “Arbeiders hebben gemiddeld een lager loon. Voor hen speelt de werkloosheidsval sterker: wie een midden-laag loon verdient, gaat gemiddeld slechts 6 procent vooruit qua inkomen bij een overgang van een werkloosheidsuitkering naar een loon. Geen enkel Europees land doet slechter.”

Een aantal Belgen (1 op 10) overweegt zelfs om te stoppen met werken omdat het onvoldoende loont in vergelijking met niet werken. Dit idee speelt evenwel minder bij Nederlandstaligen (9 procent) dan bij Franstaligen (14 procent). Arbeiders (17 procent) geven opnieuw heel wat vaker aan te overwegen minder te werken dan bedienden (11 procent) en ambtenaren (5 procent).

“Ik kijk voor een oplossing reikhalzend uit naar de plannen van de federale regering”, zegt professor Baert. “De regering De Wever wil werknemers door lagere belastingen op lonen meer laten overhouden, maar dit is voorlopig pas voor 2029 gepland. Als we echter tegen dan naar een hogere werkzaamheidsgraad willen, dan mogen we geen moment wachten om mensen, en dan zeker degenen met een midden-laag loon, meer netto te laten overhouden. Er wordt dan ook momenteel overwogen de belastingverlaging toch sneller door te voeren. Benieuwd!”

“Arbeiders hebben gemiddeld een lager loon. Voor hen speelt de werkloosheidsval sterker.”
Stijn Baert (UGent)

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!