1 op de 6 Belgen kan zijn loonpakket flexibel invullen

Een cafetariaplan is een initiatief waarbij een werkgever het loonpakket van zijn werknemers deels zelf laat invullen op basis van hun eigen noden en voorkeuren. Maar liefst drie op de vier Belgische werknemers wil zijn loonpakket flexibel samenstellen.

De Belgen willen vooral meer persoonlijke keuzes kunnen maken over hun bonus (39 procent), het extralegaal verlof (41 procent) en de bedrijfswagen (41 procent). De helft wil zijn bedrijfswagen zelfs inruilen voor een wagen van een lagere categorie. Dat blijkt uit een studie die HR-specialist Securex recent voerde bij een representatief staal van 1522 werknemers.

Deze studie brengt ook het volgende aan het licht:

  • Twee op de vijf werknemers (41 procent) willen hun extralegaal verlof inruilen. Opvallend is het grote verschil met statutaire werknemers: waar in een private onderneming en bij contractuelen bij de overheid zo’n 38 procent van de werknemers zijn extra verlof wil inruilen, loopt dit bij statutaire werknemers bij de overheid op tot één op de twee.
  • 39 procent van de Belgische werknemers wil zijn bonus inruilen. Bij de overheid is zelfs 45 procent hiertoe bereid (versus 37 procent in de privé). De voorkeur gaat hierbij uit naar cash (90 procent bij de statutairen versus 82 procent bij de contractuelen en in de privésector).
  • 38 procent blijkt bereid om een deel van zijn brutoloon in te ruilen. Ook hier gaat het vooral om personeel bij de overheid (41 procent versus 36 procent).

Mannen versus vrouwen

Opmerkelijk is ook dat veeleer mannen dan vrouwen vragende partij zijn voor een flexibel loonpakket. Bijna de helft van de mannen wil zijn bonus liever inruilen voor andere verloningselementen, terwijl amper één op de drie vrouwen dit wenst. Dezelfde trend is zichtbaar bij de eindejaarspremie: twee op de vijf (38 procent) mannen tegenover één op de vijf (22 procent) vrouwen.

 

Oud versus jong

Werknemers ouder dan 50 jaar zijn dan weer minder geneigd om hun extralegaal verlof (30 procent), bedrijfswagen (30 procent) of bonus (29 procent) in te ruilen. Bijna de helft van de jongere werknemers (42 procent – 44 procent) wil dat wel.

Op vraag van de werknemers

Vele werkgevers hebben oor naar de verzuchtingen van hun werknemers en bieden een cafetariaplan voor flexibele verloning aan. Vandaag mag al één op de zes (17 procent) werknemers zijn loonpakket deels flexibel invullen. Werknemers bij de overheid krijgen de mogelijkheid even vaak aangeboden als werknemers in de private sector.

Er treden wel grote verschillen op in flexibiliteit tussen de verschillende profielen:

  • Een kwart van de werknemers onder de 30 jaar mag zijn loonpakket deels zelf samenstellen. Bij 50-plussers daalt dit tot 12 procent.
  • Bijna één op de drie kaderleden mag zijn loonpakket flexibel samenstellen. Bij bedienden en arbeiders is dit slechts 15 procent.
  • Mannen krijgen vaker dan vrouwen de mogelijkheid aangeboden (20 procent versus 13 procent).
  • Hooggeschoolden mogen vaker dan laaggeschoolden hun loonpakket deels flexibel samenstellen (20 procent versus 13 procent).

Nog vele hindernissen

Het huidige wettelijke kader en de bestaande afspraken tussen werkgevers en werknemers in paritaire comités staan meer flexibiliteit vaak in de weg. Ook op administratief vlak is een cafetariaplan niet altijd makkelijk toepasbaar door de grote verschillen in de verloning van werknemers onderling. Bovendien kunnen jonge werknemers vaker vanaf een wit blad vertrekken bij de samenstelling van het loonpakket, terwijl dit bij oudere werknemers toch heel wat moeilijker ligt.

Bron: Securex (securex.be)

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!