1 op de 8 werknemers verwacht binnenkort uit te vallen door mentale problemen

PopulairWelzijn
Redactie

13 procent van de werknemers – meer dan 1 op de 8 – acht het ‘eerder waarschijnlijk’ of ‘heel waarschijnlijk’ dat ze de komende zes maanden zullen uitvallen door mentale gezondheidsproblemen, zoals stress, burn-out, conflicten of pesterijen. Ongeveer evenveel werknemers vrezen het eerstvolgende halfjaar uit te vallen door fysieke klachten, zoals rug- of nekpijn of besmetting. Dat blijkt uit onderzoek van IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, die een rondvraag deed bij 2.642 respondenten.

Uit de cijfers blijkt dat liefst 18 procent van de respondenten een hoge mate van uitputting en distantiegevoelens ervaart op de werkvloer. Nog eens 28 procent ervaart een hoge mate van stress op het werk en 34 procent geeft te kennen dat ze last hebben van een hoge werkdruk.

“We zien dat psychosociale risico’s zoals stress, burn-out en conflicten steeds vaker leiden tot langdurige uitval”, zegt Lode Godderis, CEO van IDEWE en professor Arbeidsgeneeskunde aan de KU Leuven. “Onderzoek toont ook aan dat als mensen aangeven dat ze zullen uitvallen, dat helaas ook gebeurt.”

“Dat 13 procent van de werkende bevolking dit zelf voorspelt, is een alarmsignaal. We moeten hier met z’n allen dringend preventief op focussen, de alarmsignalen bij werknemers en collega’s leren capteren en dit bespreekbaar maken op de werkvloer, om met z’n allen de voorspelde uitval te voorkomen.”

Communicatie blijft struikelblok

Het merendeel van de respondenten blijkt wel enthousiast over het type werk dat ze doen. Zo ervaart 68 procent een hoge mate van taakvariatie en 64 procent een hoge mate van beslissingsruimte. Veel werknemers zien hun werk ook als zinvol – 79 procent voelt zich er ook ‘energiek, enthousiast en bevlogen’ en 80 procent is er ‘eerder tevreden’, ‘tevreden’ of ‘heel tevreden’.

Organisaties kunnen wel nog een tandje bijsteken op vlak van arbeidsvoorwaarden, groeimogelijkheden, inspraak en communicatie binnen de arbeidsorganisatie: slechts 40 procent ervaart groeimogelijkheden en 35 procent is tevreden met de arbeidsvoorwaarden. Slechts 46 procent van de ondervraagden voelt zich goed geïnformeerd over belangrijke zaken binnen de organisatie en 32 procent ervaart een hoge mate van inspraak in de organisatie.

Deze cijfers willen niet per se zeggen dat de Belgische werkende bevolking ook massaal op zoek gaat naar ander werk: 62 procent zou de werkgever aanraden aan anderen en zelfs 69 procent heeft de intentie om te blijven op het huidige werk.

“Een gebrek aan inspraak en trage respons op psychosociale signalen kan het risico op uitval verhogen”, aldus Godderis. “Een open communicatiecultuur en snelle interventie zijn cruciaal. We moeten werknemers meer duidelijk maken welke hulpkanalen ze kunnen inschakelen bij mentale problemen. Deze kanalen zijn er, dus het is jammer als ze niet gebruikt worden.”

Bekend maar onderbenut

“Onderzoek toont aan dat als mensen aangeven dat ze zullen uitvallen, dat helaas ook gebeurt.”
Prof. Lode Godderis (IDEWE)

Het onderzoek bekeek ook hoe werknemers bij elkaar of anderen steun vinden op de werkvloer. De cijfers tonen aan dat 72 procent van de werknemers weet waar ze terechtkunnen bij stress, pesterijen of conflicten. 71 procent heeft het gevoel terecht te kunnen bij collega’s, 60 procent zou dan weer aankloppen bij de leidinggevenden. Slechts 28 procent van de werknemers voelt zich ondersteund door de personeelsdienst, of weet dat ze bij problemen ook daar terechtkunnen. Opvallend: slechts 26 procent vindt dat de directie snel reageert om mentale problemen aan te pakken. 

Watervaleffect

Lode Godderis: “In de meeste organisaties zien we een soort watervaleffect: werknemers zoeken eerst steun bij collega’s of leidinggevenden, en pas in tweede instantie bij andere, misschien meer formele diensten. Dat is op zich normaal, maar het is wel belangrijk dat de drempel richting de vertrouwenspersoon zo laag mogelijk is. Want hoewel deze cijfers bemoedigend lijken, blijkt dat slechts 37 procent ook daadwerkelijk naar een vertrouwenspersoon zou stappen, en amper 12 procent naar een preventieadviseur psychosociale aspecten.”

Langs de andere kant weten collega’s elkaar blijkbaar wel te vinden: 68 procent van de respondenten durft collega’s om hulp te vragen en voelt zich ook gewaardeerd door collega’s. 62 procent van de werknemers vindt ook steun en waardering bij hun leidinggevenden.

Foto: © Pexels (Andrea Piacquadio)

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!