Een op de acht wil werkgever op korte termijn verlaten

retentie
Redactie

Liefst een op de acht werknemers in België wil op korte termijn van werk veranderen, blijkt uit een onderzoek van Securex. De verloopintentie op korte termijn stijgt zo met 80 procent ten opzichte van de vorige meting en dat moet ons zorgen baren, zegt Frank Vander Sijpe van Securex.

De war for talent woedt nog steeds in alle hevigheid. In het tweede kwartaal van 2024 overwoog 12,4 procent van de werknemers in België op korte termijn hun werkgever te verlaten. De verloopintentie op korte termijn steeg zo met 80 procent ten opzichte van 2021 (toen 6,9 procent), zo blijkt uit een onderzoek van Securex. Opvallend is ook dat de wil om op korte termijn te vertrekken een stuk hoger ligt bij werknemers die ziek afwezig zijn van het werk.

De cijfers zijn in elk geval een reden tot bezorgheid. “Vrijwillig verloop is voor werkgevers de kanarie in de kolenmijn”, waarschuwt Frank Vander Sijpe, director HR-trends & Insights bij Securex. “En het zijn vaak de beste medewerkers die het eerst vertrekken. Hoewel er onzekerheid is op de arbeidsmarkt, woedt er vooral in Vlaanderen nog steeds een war for talent waarbij werknemers druk worden gesolliciteerd en steeds beter hun marktwaarde kennen. Zo gaan ze sneller het schip verlaten en springen naar andere bedrijven met meer kansen of meer financiële stabiliteit.”

Talentkrapte

Ziek zijn speelt een duidelijke rol in de verloopintentie van werknemers. Bijna een op de vier werknemers (23,4 procent) die op het moment van de bevraging ziek afwezig waren van het werk (exclusief klein verlet, arbeidsongeval of zwangerschapsverlof) wil zijn werkgever op korte termijn verlaten. Dat is meer dan dubbel zoveel dan bij wie niet ziek is (11,3 procent).

In bedrijven tot 500 medewerkers wil 15 procent van de werknemers op korte termijn vertrekken. Dit is bijna dubbel zoveel dan bij werknemers die actief zijn grotere bedrijven vanaf 500 werknemers (8,4 procent).

Frank Vander Sijpe: “Door de talentkrapte en stijgende loonkosten worden langdurig afwezigen vooral in kleinere bedrijven minder snel vervangen. Dit leidt tot een negatieve spiraal van stijgende werkdruk, meer absenteïsme, slechtere employer branding en uiteindelijk dus nog meer vertrekkers en slechtere financiële resultaten.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!