10.000 banen in gevaar bij NMBS

Herstructurering
De ingrijpende sanering maakt deel uit van het ondernemingsplan dat topman Vinck voorlegde aan de raad van bestuur. De syndicale organisaties staken vandaag dinsdag de koppen bijeen om zich te beraden over hun standpunt. De directie van de NMBS gaf aan de vakbonden een toelichting over het ondernemingsplan 2003-2007. Volgens syndicale bronnen wil de spoortopman het personeelsbestand van ruim 42.000 reduceren tot ongeveer 32.000. De afslankingsoperatie moet de productiviteit van de NMBS in het beste geval opkrikken met 30%. Samen met andere maatregelen moet dat tegen 2007 leiden tot een jaarrekening in evenwicht. Vorig jaar boekte de NMBS nog een operationeel verlies van 131 miljoen euro. Volgens de laatste berekeningen van de directie vloeien tegen 2007 bij de NMBS 6700 werknemers op natuurlijke wijze af. Die worden niet vervangen. Daar bovenop moeten ongeveer 3300 personeelsleden kunnen vertrekken via een stelsel van loopbaanonderbreking, in werkelijkheid een vorm van brugpensioen op 55 jaar. Een lineaire afslanking bij het rollend personeel is onmogelijk, klinkt het bij de vakbonden. Het mes zal het diepst snijden bij het technisch en onderhoudspersoneel van de ateliers. Het beheer van de spoorinfrastructuur en de goederenafdeling B-Cargo wil de directie in een apart filiaal onderbrengen. Daarbovenop wil ze de contractuelen onderbrengen in een afzonderlijk paritair comité. De vakbonden zien die versnippering van hun macht niet zitten. Zegt Roger Van Hove van de socialistische spoorbond: “We hebben twee weken geleden nog de toezegging gekregen van Vinck dat de eenheid van de sociale dialoog gewaarborgd wordt en dat alle spoormannen onder een en hetzelfde sociaal statuut blijven werken. Maar de voorstellen die ons vorige week gedaan werden, brengen die waarborgen ernstig in het gedrang. Dat zullen we niet pikken.”

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!