12 procent ervaart ‘bereikbaarheidsdruk’ buiten werkuren

bereikbaarheidsdruk
deconnectie
Redactie

De druk die werknemers voelen om ook buiten de werkuren bereikbaar te zijn, daalde in 2023. “In 2020 voelde zo’n 14,3 procent bereikbaarheidsdruk, in 2023 was dat 12,3 procent. De deconnectiewet lijkt dus alvast een beginnend effect te hebben gehad.”

In april 2023 ging de deconnectiewet van kracht. Werkgever met meer dan twintig werknemers mogen niet meer van werknemers verwachten dat ze ‘online’ zijn buiten de werkuren. In principe mogen deze werknemers buiten de werkuren niet meer gestoord worden door de werkgever. IDEWE ging na in hoeverre deze wet, ruim een jaar later, wordt nageleefd.

Tussen 2020 en 2023 polste IDEWE bij 126.96 werknemers naar de bereikbaarheidsdruk die ze ervaren buiten de werkuren. Bereikbaarheidsdruk wordt in het onderzoek gedefinieerd als ‘mijn direct leidinggevende verwacht dat ik werkgerelateerde berichten beantwoord in mijn vrije tijd.’ De studie wijst op een dalende trend in bereikbaarheidsdruk in 2023 tegenover de jaren voordien. “In 2020 voelde zo’n 14,3 procent bereikbaarheidsdruk, in 2023 was dat 12,3 procent – de wetgeving lijkt dus alvast een beginnend effect te hebben gehad. De eerste cijfers van 2024 zetten deze trend alvast voort, maar dat zijn nog voorlopige data”, zegt Rosanne Volckaert, Preventieadviseur psychosociale aspecten. 

Meer druk, minder werktevredenheid

Wie meer druk ervaart om bereikbaar te zijn, is ook significant minder tevreden op het werk, blijkt uit de cijfers. Ook hebben deze mensen minder blijfintentie (63 procent van de werknemers met bereikbaarheidsdruk zijn tevreden tegenover 70 procent zonder). Ook ervaren ze meer stress (40 procent ten opzichte van 26 procent), en uitputting (44 procent ten opzichte van 30 procent). Ze lopen daardoor een hoger risico op burn-out (26 procent versus 15 procent) en uitval omwille van werkgebonden, psychosociale redenen (19 procent versus 10 procent).

Mensen met bepaalde functies ervaren meer druk om bereikbaar te zijn. Dat is vooral het geval bij leidinggevenden van leidinggevenden. Onder hen ervaart 22,9 procent de druk, dat tegenover 15 procent van de leidinggevenden van uitvoerend personeel, en 14 procent van niet-leidinggevenden.

“Als we één ding uit deze studie kunnen concluderen, is dat je als werkgever helemaal niks te winnen hebt bij een hoge bereikbaarheidsdruk bij je werknemers”, zegt Lode Godderis, CEO bij IDEWE en professor arbeidsgeneeskunde (KU Leuven). “Ik hoop van harte dat de deconnectiewet zijn doelstellingen bereikt, maar kijkend naar de effecten van het probleem, is het ook los van die wet zaak voor werkgevers om er echt aan te werken: een beleid met duidelijke regels voor de werknemer en de leidinggevenden, zowel voor ’s avonds na het werk als tijdens vakanties, daar is iedereen bij gebaat.” 

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!