2013 was moeilijk jaar voor HR-dienstverleners

Dat blijkt uit het jaarverslag van Federgon. De sectorfederatie vertegenwoordigt de bedrijven die actief zijn op het vlak van arbeidsbemiddeling en HR-dienstverlening in de ruime zin van het woord.

Voor de uitzendactiviteit was 2013 globaal een slecht jaar, maar het tweede semester toonde wel een aantal tekenen van herstel. Hoewel het volume uitzenduren in 2013 daalde met 2,4%, zijn er sinds medio 2013 de eerste tekenen van een kentering in de uitzendactiviteit. In november was er voor het eerst in twee jaar opnieuw een positieve jaar-op-jaargroei (+4,84%).

Het prille herstel werd inmiddels bevestigd en is hopelijk de aanzet voor een duurzaam groeitraject dat de activiteit terugbrengt op het pre-crisisniveau van 2007. Hiervoor dient nog een brede kloof van 13% aan volume te worden gedicht.

Ook voor de andere cyclische Federgon-sectoren was 2013 een moeilijk jaar. Recruitment, search & selection had af te rekenen met aarzelende wervingsintenties en gedeeltelijke insourcing. Dat resulteerde in een achteruitgang (-12,3%) van de werving, search & selectie-activiteiten.

De tendens in de B-to-B-opleidingsmarkt is er één van hetzelfde doen voor minder geld. De interim-management-providers hadden dan weer vooral in het eerste semester last van uitstel van projecten en opdrachten. De sector zag zijn omzet in 2013 dalen met 8%.

Projectsourcing hield wel vrij goed stand, mede wegens de krapte op de arbeidsmarkt inzake het aanbod van gespecialiseerde profielen. Algeheel nam het arbeidsvolume in de sector licht toe (+0,5%). Vooral de vraag naar experts voor engineering-projecten droeg bij tot de jaargroei. ICT-profielen waren dan weer minder in trek.

Outplacement groeide opnieuw stevig door en krijgt stilaan een structureel karakter. In 2013 nam het aantal gestarte outplacementbegeleidingen toe met 18,3%. De stijging was vooral het resultaat van een groeiend aantal begeleidingen na individueel ontslag. Nog nooit waren er meer individuele begeleidingen dan in 2013.

De dienstencheques-activiteit kende nog een kleine groei, maar er komen steeds meer signalen dat de markt tegen haar limieten aanloopt.

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!