25.000 nieuwe personeelsleden in welzijnssector tegen 2025

Dat blijkt uit de jaarlijkse publicatie van het Vlaams Welzijnsverbond over het personeel in de Vlaamse welzijnssector. Het verzamelde daarvoor personeelsgegevens bij 187 werkgevers uit de sector die samen 20.500 werknemers tewerkstellen.

Daaruit blijkt dat de werkgelegenheid in de welzijnssector sinds 2009 is toegenomen met 9,2%. Dat is beduidend beter dan de totale Vlaamse arbeidsmarkt, waar de werkgelegenheid sinds 2009 slechts met 1% steeg en de voorbije twee jaar zelfs daalde.

Een groeiend aantal werknemers in de sector zijn 50-plussers. Hun aandeel in het personeelsbestand steeg van 24,14% in 2009 naar 28,79% in 2013. De komende tien jaar zal één op de vier medewerkers in de welzijnssector uitstromen en vervangen moeten worden. In totaal gaat het om 14.000 arbeidsplaatsen. Aangevuld met de nieuwe jobs die gecreëerd worden, moet de sector op zoek naar 20.000 tot 25.000 nieuwe krachten tegen 2025.

Bijna zes op de tien welzijnswerkers hebben een hogere opleiding achter de rug. Hun aantal stijgt jaarlijks. Met 49% bachelors en 8,4% masters scoort de sector zeer hoog, vergeleken met andere sectoren.

Deeltijds

Het arbeidsverzuim is met 12,5% in 2013 hoog. Het ziekteverzuim neemt het leeuwendeel voor zijn rekening (7,78%). Dit verzuim stijgt met de leeftijd: van 4,65% in de leeftijdsgroep beneden de 35 jaar tot 13,49% bij de 55-plussers.

Meer dan de helft (54%) van de werknemers in de welzijnssector werkt deeltijds. Bij de mannen is dat ongeveer één op de vier, bij de vrouwen zes op de tien. Van de 35- tot 49-jarigen werkt 60% deeltijds. In de kinderopvang, waar 98% van de medewerkers vrouw is, werkt 66% van de werknemers deeltijds.

Vorig jaar onderbrak 15,6% van het personeel in de welzijnssector zijn loopbaan via tijdskrediet. Dit wordt vooral opgenomen door 50-plussers. De landingsbaan die deze leeftijdsgroep toelaat om halftijds te werken, is erg in trek. Al daalt het aantal werknemers in tijdskrediet sinds 2012 als gevolg van de strengere voorwaarden die de overheid sindsdien oplegt.

Bron: Vlaamse Welzijnsverbond

 

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!