3000 extra banen in social-profitsector

ArbeidsmarktInstroom
In het nationale loonakkoord tussen werkgevers en werknemers was afgesproken om de bedrijfsvoorheffing voor bedrijven in twee stappen te verlagen. De regering wil nu de 100 miljoen euro lastenverlagingen voor werkgevers in de non-profitsector gebruiken om extra banen te scheppen in de social profit. Volgens een persbericht van minister van Werk Joëlle Milquet gaat het om ongeveer 3000 nieuwe jobs in de zieken- en rusthuizen, de kinderopvang en de gehandicaptenzorg in de volgende twee jaar.
Volgend jaar kunnen al 860 extra voltijdse banen worden gecreëerd. Een jaar later gaat het om 2174 voltijdse banen. Aangezien de sector veel met deeltijdse werknemers werkt, zouden bijna 3500 personen op die manier aan de slag kunnen.
Volgens minister Milquet financiert de Sociale Maribel nu al ongeveer 20.000 voltijdse jobs. Rekening houdend met deeltijdse banen, gaat het zelfs om 32.103 werknemers. Twee derde van die jobs zitten in de privésector, een derde in de overheid. In totaal werd hieraan vorig jaar 675 miljoen euro besteed. Milquet pleit ervoor om de Sociale Maribel te blijven steunen. Ze vindt zelfs dat het systeem nog moet worden uitgebreid. Ze ziet in de maatregel een antwoord op de crisis en de toenemende werkloosheid.
De overkoepelende organisatie Zorgnet Vlaanderen heeft hierbij toch enkele bemerkingen. Zorgnet Vlaanderen kan alleen maar toejuichen dat de regering maatregelen wil treffen voor bijkomende werkgelegenheid in de social profit. Het is echter de vraag of de Sociale Maribelfondsen hiervoor de goede keuze zijn. Tewerkstelling via Sociale Maribel staat immers haaks op blijvende, reguliere en structurele tewerkstelling. De verhoging van de vrijstelling geldt in het kader van het interprofessioneel akkoord slechts voor twee jaar.
Het is dus niet zeker dat de jobs ook daarna gegarandeerd zijn. Zorgnet Vlaanderen wil dat de overheid de gecreëerde jobs volledig vergoedt. Nu moet elke voorziening gemiddeld 6000 euro per jaar per voltijdsequivalent bijpassen uit eigen middelen. Zorgnet Vlaanderen vraagt daarom dat een deel van de extra middelen gebruikt wordt voor de verhoging van de door de overheid gehanteerde vergoedingsplafonds.

Bronnen: De Standaard, www.zorgnetvlaanderen.be, persbericht minister van Werk Joëlle Milquet

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!