40-plussers zijn te oud voor bedrijven

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenDiscriminatieInstroomLoonLoonkostenLoopbaanOpleidingOrganisatieOudere werknemers
Uit een enquête van SD Worx blijkt dat bijna de helft van de bedrijven aanwervingen deed, maar amper 27 procent toonde interesse voor werknemers ouder dan veertig. Slechts 7,9 procent toonde belangstelling voor 50-plussers.

De vrees voor een gebrek aan motivatie is de meest aangehaalde reden. Het vermeende hogere loon staat niet eens in de top tien van de bezwaren tegen ‘oudere’ werknemers.

Betere ondersteuning werkgevers

Unizo nuanceert dat werkgevers niet bereid zijn om 40-plussers in dienst te nemen. Uit een eigen bevraging blijkt dat de bereidheid bij 62 procent kmo’s om ‘ouderen’ aan te nemen redelijk tot zeer groot is. Slechts 8 procent zegt dat 50-plussers niet welkom zijn wegens te lage productiviteit en te hoge personeelskosten.

“Kmo’s werven aan op basis van competenties, los van de leeftijd. De grootste troeven van oudere werknemers zijn expertise en loyaliteit. Twee competenties die essentieel zijn voor kmo’s”, reageert Unizo. Het pleit wel voor een betere ondersteuning van werkgevers bij de aanwerving van 50- en 40-plussers.

Het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen (NSZ) wijst vooral naar beschermingsclausules zoals de verplichte outplacementprocedures en het brugpensioenstelsel als belangrijkste hinderpaal om oudere werknemers aan te werven.

Nood aan een echt loopbaanbeleid

“Vijftigplussers moeten daarom het nodige doen opdat ze aan de slag kunnen blijven. Maar ook werkgevers hebben een verantwoordelijkheid, zowel op het vlak van aanwerving als wat betreft het eindeloopbaanbeleid”, reageert Voka. Al is het niet verrast door de bevindingen. “Onder andere via ons project Jobkanaal merken we dat er terughoudendheid is om vijftigplussers aan te werven. Wie het beste talent wil aantrekken, moet nochtans de talentvijver waarin hij vist zo groot mogelijk houden en mag vijftigplussers dus niet bij voorbaat uitsluiten”, merkt Jo Libeer op, gedelegeerd bestuurder van Voka.

Volgens de christelijke vakbond ACV bevestigt dit onderzoek de nood aan een echt loopbaanbeleid. Een loopbaanbeleid dat het werknemers mogelijk maakt om tijdens piekperiodes in hun privéleven wat minder te werken. Doseren om langer mee te gaan heet dat dan. Een loopbaanbeleid dat ook inzet op opleiding en loopbaanbegeleiding, zodat werknemers bijblijven. Een loopbaanbeleid dat het 50-plussers mogelijk maakt wat rustiger aan te doen in een landingsbaan of om over te stappen naar meer haalbaard werk.

“De regeringsplannen om tijdkrediet/landingsbanen af te bouwen en om het ontslag van oudere werknemers goedkoper te maken door de afbouw van (halftijds) brugpensioen, dreigen de problematische vaststellingen van het SD Worx-onderzoek trouwens alleen maar te versterken”, reageert ACV.

Bron: SD Worx/Unizo/Voka/NSZ/ACV

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!