Organisaties staan momenteel allen voor dezelfde uitdaging: leren omgaan met een snel veranderende omgeving en de uitdagingen gekoppeld aan het ‘New Normal’ economisch klimaat. Dit betekent dat het uiterst belangrijk is de leiders te identificeren die in staat zijn om de organisatie door periodes van verandering en onzekerheid te helpen. Onlangs voerde Hudson in Australië en Europa een studie uit over dit onderwerp. De centrale vraag luidde: welke kernkwaliteiten kunnen opkomende leiders ontwikkelen om de senior leaders of C level leaders van de toekomst te worden?

We definieerden vijf uitdagingen voor onze opkomende leiders: 

:: 1. Zet een stap opzij van het operationele en tactische niveau, en evolueer naar het strategische. Evolutie op het vlak van conceptueel denken is nodig, gebruik meer innovatieve benaderingen om een lange-termijnvisie te creëren.

:: 2. Durf te veranderen. Hoewel de gemiddelde CXO of general manager op dit moment niet erg veranderingsgericht is, hebben organisaties daar steeds meer nood aan, omdat er steeds meer flexibiliteit wordt gevraagd van organisaties. Als nieuwe leider moet je leren dat een succesvolle toekomst van een organisatie gecreëerd wordt door om te gaan met verandering en het nemen van de juiste acties.

:: 3. Je bent geen leider omdat je deze rol toegewezen kreeg. Je bent leider omdat je volgers hebt. Impact creëren, zowel binnen als buiten de organisatie, is één van de grootste uitdagingen voor opkomende leiders.

:: 4. Je bent geen leider omdat je gelijk hebt. Je bent een leider omdat je de juiste mensen met de juiste ideeën samenbrengt en hen efficiënt laat samenwerken. Een band creëren tussen mensen en een consensus vormen, zijn dé uitdagingen voor groeiende leiders. Deze ‘human touch’ is de sleutel tot het bereiken van succesvol leiderschap.

:: 5. Toon de ‘drive’ om een verschil te maken. Een open benadering, gebaseerd op ambitie en met de focus op resultaat, zowel op korte als lange termijn, is nodig om een succesvol leider te worden. 

Leiders die aandacht besteden aan deze vijf pijlers, hebben het potentieel de leiders van de toekomst te worden.