6 op de 10 HR-managers zijn bereid om medewerkers te laten telewerken

In een groot aantal bedrijven is deze vorm van flexibel (of werkbaar wendbaar) werk reeds ingeburgerd en een onderzoek van het gespecialiseerde rekruteringsbedrijf Robert Half bij HR-managers toonde aan dat flexibiliteit op de werkplek één van de belangrijkste trends is op de werkvloer. Het wettelijk kader komt dus zeker niet te vroeg.

HR-managers geloven dan ook in de mogelijkheden van thuiswerken: bijna 6 op de 10 HR-managers (58 procent) gaf aan dat hij bereid is om zijn werknemers van thuis te laten werken. Nog eens 3 procent van de HR-managers wil het occasioneel toelaten zoals bij stakingen of bepaalde weersomstandigheden.

Tal van voordelen

Bijna de helft van de bevraagde HR-managers (47 procent) is ervan overtuigd dat thuiswerken productiever kan zijn. Daarnaast zijn er ook voordelen voor de werk-privébalans en is er een positieve invloed op de prestaties van het personeel. Medewerkers die tevreden zijn over hun job en de werkomstandigheden, zijn doorgaans productiever en blijven langer trouw aan een bedrijf. Bedrijven versterken op die manier dus hun aanwervings- en retentiebeleid, alsook hun inspanningen in het kader van ’employer branding’.

Bron: Robert Half (roberthalf.be)

 

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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