8 op 10 plant verhoging van basissalaris

8 op 10 plant verhoging van basissalaris
comp&benLoon

84 procent van de Belgische bedrijven is van plan een basissalarisverhoging toe te kennen, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de 57 procent van vorig jaar. Opvallend is dat 28 procent van de organisaties van plan is een budget van meer dan 2,5 procent van de salarismassa toe te wijzen aan basissalarisverhogingen. In 2023 plande slechts 8 procent van de organisaties een budget van meer dan 2,5 procent van de salarismassa.

Dat blijkt uit de jaarlijkse ‘Salary Budget poll’ van HR-consultancybedrijf Hudson, onderdeel van Randstad Group Belgium. De resultaten zijn gebaseerd op een bevraging bij 188 Belgische organisaties. Daaruit leren we ook dat 39 procent van de organisaties een apart budget plant voor variabele verloning in 2024. De meerderheid van de organisaties wil meer dan 5 procent van het totale salarisbudget toewijzen aan variabele beloning.

Bij het inzoomen op functieniveaus blijkt dat de mediaan voor variabele beloning bij kaderleden 7 procent van de salarismassa bedraagt, terwijl dit voor management en directie 10 procent is.

Amper apart budget voor promoties

Net als bij de voorspellingen voor 2023 blijkt dat minder dan 1 procent van het totale salarisbudget naar promoties zal gaan. 70 procent van de organisaties voorziet zelfs geen apart budget voor promoties in 2024.

“De hoge indexering van 2023 noopte bedrijven vorig jaar tot voorzichtigheid. Nu is er toch iets meer budgettaire ruimte en zien we dat bedrijven dat vooral gebruiken om het basissalaris te verhogen”, klinkt het bij Charlotte Van Malleghem (Hudson). “Maar uiteraard is er meer nodig dan salaris om talent aan te trekken en te behouden. Niet-financiële voordelen, zoals onder andere flexibiliteit, loopbaanontwikkeling maar ook de inspanningen die een bedrijf levert op vlak van mentaal welzijn of hoe het kijkt naar mobiliteit, winnen nog steeds aan belang. Het is belangrijk dat bedrijven dit integreren in hun algemene beloningsstrategie.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!