Aantal werknemers dat actief op zoek gaat naar nieuwe job op hoogste peil in 10 jaar

ArbeidsmarktPopulair
Redactie

Het aantal werknemers dat actief op zoek gaat naar een andere job, lag de voorbije 10 jaar nooit zo hoog als nu. Bijna 1 op de 4 werkende Belgen (22 procent) kijkt actief uit naar een job elders. Enkel in 2015 lag dat percentage iets hoger (23 procent), blijkt uit het jaarlijkse werknemersonderzoek van Acerta Consult en Stepstone dat naar de jobverwachtingen bij meer dan 3300 Belgen polst. “Niet het loon, wél de beperkte doorgroeimogelijkheden binnen een organisatie doen de meeste werknemers over het muurtje kijken”, aldus de experten van Acerta Consult.

Het is een opvallende conclusie in tijden van economische onzekerheid: bijna 1 op de 4 werkende Belgen geeft aan actief op zoek te zijn naar een andere job. Nog eens iets meer dan de helft is niet actief op zoek, maar staat wel open voor andere opportuniteiten als die op hun pad zouden komen (52 procent). Daartegenover staat dat 26 procent van de werknemers zeker is dat ze de komende tijd bij hun werkgever zullen blijven. Dit alles blijkt uit het jaarlijks onderzoek van Acerta Consult en jobsite Stepstone België, dat inzicht biedt in de appetijt van de Belg om van job te veranderen, en dus in de beweeglijkheid van de arbeidsmarkt.

Belangrijke indicator

David Decouche, expert loopbaantransities bij Acerta Consult: “Jobmobiliteit is een belangrijke indicator van hoe de arbeidsmarkt ervoor staat. De huidige cijfers tonen aan dat werknemers zich – ondanks de economische onzekerheid – niet vastklampen aan hun huidige werkgever, maar bereid zijn om te veranderen als het elders beter of zelfs even goed is. Er zijn wel twee kanttekeningen te plaatsen: enerzijds is er nog steeds een grote groep (ook zo’n kwart) dat aangeeft zeker niet te willen vertrekken bij hun werkgever. Anderzijds betekent van job willen veranderen niet noodzakelijk dat men daarom ook van werkgever wil veranderen. Het cijfer kan ook indicatief zijn voor het niet tevreden zijn met de huidige job of jobcontext en het bijgevolg overwegen van een andere job zonder per se te willen vertrekken. Een deel van de werkende Belgen hoopt bij zijn huidige werkgever een andere functie te kunnen invullen, zij hoeven niet per se weg. Toch moeten de cijfers bedrijven aan het denken zetten, ze hebben immers heel wat hefbomen zelf in handen om ervoor te zorgen dat werknemers bij hen blijven.”

“Een deel van de werkende Belgen hoopt bij zijn huidige werkgever een andere functie te kunnen invullen.”
David Decouche (Acerta Consult)
Bron: Acerta Consult.

Ontwikkelingskansen doorslaggevend

Niet het loon is de eerste reden voor werknemers om over het muurtje te kijken. Werknemers nemen in de eerste plaats actie wanneer ze het gevoel hebben dat ze nog maar weinig ontwikkelkansen en doorgroeimogelijkheden hebben bij de huidige werkgever. Na ontwikkelkansen (37 procent) en loon (31 procent) geeft daarnaast ook de mismatch tussen de eigen normen en waarden en de bedrijfscultuur (30 procent) de doorslag om te veranderen van job, zo blijkt uit het onderzoek.

Isabel Roche, Senior Market Insights Expert Stepstone België: “Hoe je je als werkgever positioneert, wat je visie is, je missie en je waarden, speelt duidelijk een rol in de beslissing van werknemers om bij het bedrijf te blijven of te vertrekken. Werknemers merken snel wanneer waarden niet meer zijn dan mooie woorden op een website. Ze verwachten van hun werkgever dat de manier waarop een werkgever zich profileert ook in de praktijk tot uiting komt. Veiligheid voorop, aandacht voor welzijn, groeikansen… het zijn populaire waarden, maar ze mogen geen dode letter blijven. Mensen willen blijven groeien en ze willen zich in hun werkgever herkennen. Dat is een belangrijke les voor ondernemingen om mee te nemen uit dit onderzoek.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!