“Afkoelende arbeidsmarkt treft jongste werknemers het hardst”

Arbeidsmarkt
Redactie

Uit cijfers van HR-dienstverlener Securex blijkt dat vooral jongeren hinder ondervinden van de slabakkende arbeidsmarkt. Ze krijgen significant minder vaak een contract van onbepaalde duur en worden vaker ontslagen in vergelijking met de afgelopen jaren. Het aandeel jongeren onder de 30 dat bij een nieuwe aanwerving een contract van onbetaalde duur kreeg, daalde het afgelopen jaar met liefst 21 procent, terwijl werkgevers duidelijk de kaart van meer ervaren profielen trekken.

Vorige week bleek uit een analyse van Securex dat werknemers in economisch onzekere tijden op veilig spelen en minder snel ontslag nemen. Vandaag toont een verdere analyse van de in- en uitstroomcijfers dat ook werkgevers voor zekerheid kiezen, wat ten koste gaat van jong talent. ​ 

De terughoudendheid om jongeren een contract van onbepaalde duur aan te bieden is opvallend. Het aandeel van werknemers jonger dan 30 bij alle nieuwe contracten van onbepaalde duur kelderde van 40,3 procent in 2024 naar 31,8 procent in 2025, een relatieve daling van 21,3 procent. Die vrijgekomen ruimte wordt ingenomen door meer ervaren profielen. Het aandeel van de 30- tot 50-jarigen bij nieuwe aanwervingen van onbepaalde duur steeg in dezelfde periode van 46,3 procent naar 51,6 procent. Werkgevers lijken in de huidige context duidelijk de voorkeur te geven aan direct inzetbare, ervaren krachten. 

Frank Vander Sijpe
“Een ervaren kracht wordt gezien als een direct inzetbare, veiligere investering dan een jongere werknemer die nog opleiding en begeleiding nodig heeft. Het is een kortermijnreflex die de toegang tot de arbeidsmarkt voor jong talent aanzienlijk bemoeilijkt.”
Frank Vander Sijpe (Securex)

Werkgevers kiezen voor zekerheid

Frank Vander Sijpe, Director HR Trends & Insights bij Securex, licht toe: “Deze cijfers zijn een direct gevolg van de ‘war for certainty’ die we eerder beschreven. In onzekere tijden werven werkgevers minder aan, en als ze aanwerven kiezen ze vaker voor bewezen ervaring. Een ervaren kracht wordt gezien als een direct inzetbare, veiligere investering dan een jongere werknemer die nog opleiding en begeleiding nodig heeft. Het is een kortermijnreflex die de toegang tot de arbeidsmarkt voor starters en jong talent aanzienlijk bemoeilijkt.”

Bron: Securex

Kwetsbaarder

Jongeren worden niet alleen geconfronteerd met minder onbepaalde duurcontracten, maar ook met een grotere jobonzekerheid. De onvrijwillige uitstroom bij de allerjongste werknemers (<25 jaar) met een contract van onbepaalde duur steeg in het afgelopen jaar van 9,1 procent naar 10,9 procent, een toename van 19,8 procent. Opmerkelijk is dat dit cijfer bij de andere leeftijdsgroepen stabiel bleef. Jongeren zijn nog meer dan vroeger de eersten die hun job verliezen wanneer de economische wind tegenzit. 

Deze trend is ook zichtbaar bij het type contract dat jongeren krijgen bij aanwerving. Jongeren kregen in 2025 minder vaak de kans om te starten met een contract van onbepaalde duur, en deden dit dus vaker met een contract van bepaald duur. Voor de groep werknemers jonger dan 35 jaar daalde het aandeel onbepaalde duurcontracten vs. bepaalde duurcontracten bij een nieuwe job van 44,5 procent naar 41 procent (een relatieve daling van 7,8 procent). Bij de 35-plussers ziet Securex net het omgekeerde: daar steeg het aandeel onbepaalde duurcontracten bij aanwerving net van 45 procent naar 47 procent.

Nathalie Mertens, Managing Partner Consulting bij Securex, vult aan: “We begrijpen de koudwatervrees van werkgevers in deze economische context. Maar de deur volledig sluiten voor jong talent is een strategische fout. Er is een slimme middenweg: investeer in hoogwaardige traineeships, professionele stages of projectcontracten. Zo bouw je een ‘talent incubator’ en leer je de toppers van morgen kennen. Wanneer de ‘war for talent’ straks weer in alle hevigheid losbarst, heb je als bedrijf een cruciale voorsprong omdat je je talentpool al hebt opgebouwd en gevalideerd.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!