Alcohol- en drugsbeleid staat nog in kinderschoenen

ArbeidsrechtPreventieVeiligheidWellness
Eind 2008 bracht de Nationale Arbeidsraad (NAR) een advies uit over het voeren van een alcohol- en drugsbeleid in de onderneming. Verwacht wordt dat de sociale partners deze maand opnieuw rond de tafel zitten om een nieuwe cao af te sluiten.
Om een zicht te krijgen op de huidige situatie in de Belgische bedrijven, organiseerde HR-dienstverlener Attentia een bevraging bij 468 HR-verantwoordelijken, preventieadviseurs en bedrijfsleiders.

Richtlijnen grotendeels in arbeidsreglement

Volgens het advies van de NAR zouden ondernemingen in een eertse fase verplicht worden een alcohol- en drugsbeleid op te nemen in het arbeidsreglement.
De bevraging leert:

  • Twee op de drie ondervraagde bedrijven beschikt vandaag al over bepaalde richtlijnen omtrent het gebruik van alcohol en drugs tijdens de werkuren.
  • Bedrijven nemen richtlijnen op in uiteenlopende bronnen: onder andere in het arbeidsreglement (84 procent), gevolgd door de onthaalbrochure (28 procent) en een aparte gedragscode (15 procent).
  • Ongeveer 75 procent van de ondernemingen met richtlijnen zijn (middel)grote ondernemingen, 70 procent is in Vlaanderen gevestigd.
  • Weinig absolute nultolerantie

    Attentia ging ook na welke de (ongeschreven) geldende basisregels zijn, ongeacht of bedrijven nu wel of niet al over formele richtlijnen beschikken.
    Wat blijkt?

  • Nauwelijks één op de vijf bedrijven hanteert een absolute nultolerantie als basisprincipe.
  • Driekwart van de bedrijven ziet al eens iets door de vingers, hetzij op een personeelsfeestje of een etentje met klanten (Brusselse en grote ondernemingen tonen zich hier het meest soepel in).
  • Nauwelijks hulpverlening

    Volgens de huidige tendens voorziet één op de twee bedrijven noch intern, noch via een externe dienst voor preventie en bescherming enige bijstand. Nochtans zijn alcoholgerelateerde kosten zoals ziekteverzuim en arbeidsongevallen niet te onderschatten. Het Instituut voor Preventie, Bescherming en Welzijn berekende recentelijk nog dat drankmisbruik het Belgische bedrijfsleven jaarlijks 2,2 miljard euro kost.

    Nauwelijks gebruik van testen

    De nieuwe cao zou in welomschreven omstandigheden (preventief) ook het gebruik van bepaalde alcohol- en drugstesten mogelijk maken. De bevraging van leert hier dat de Belgische bedrijven vandaag nauwelijks gebruik maken van testen of andere instrumenten die objectieve resultaten aanbrengen rond bijvoorbeeld arbeidsgeschiktheid.
    Bijna negen op de tien bedrijven geeft aan geen gebruik te maken van tests. Als er al, vaak in specifieke contexten, een test wordt gebruikt, is dit de ademtest. Het gebruik van urine- en bloedtests en zelfs het alcoholslot is verwaarloosbaar.

    Showing Slide 1 of 2

    Account Manager

    KoWala Productions

    Senior Accountant

    KoWala Productions
    Showing Slide 1 of 3

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!