Alcohol en personeelsfeesten: dit moet je weten

Arbeidsomstandigheden
Redactie

Veel bedrijven zien het eindejaar als het perfecte moment om een drink, personeelsfeest of eindejaarsreceptie te geven. Dat roept meteen enkele vragen op, zoals: mag er alcohol gedronken worden en zo ja, onder welke voorwaarden? Wat als een werknemer te diep in het glas kijkt en op weg naar huis een ongeval veroorzaakt? Is de werkgever dan verantwoordelijk? Catherine Mairy, Legal Expert bij Partena Professional, schept duidelijkheid.

Wat zijn de verplichtingen van de werkgever?

Om niet aansprakelijk te worden gesteld, moet de werkgever – zoals steeds – waken over de veiligheid van zijn werknemers. Catherine Mairy: “Zo moet hij onder andere een preventief alcoholbeleid invoeren, in samenspraak met de vertegenwoordigers van het personeel en de diensten voor preventie en bescherming op het werk.”

Wat moet er allemaal in zo’n preventief alcoholbeleid staan?

Behalve duidelijke regels wat betreft de beschikbaarheid en het gebruik van alcohol op het werk, moet een preventief alcoholbeleid ook beschrijven welke stappen ondernomen moeten worden als wordt vastgesteld dat de werknemer zijn werk niet naar behoren uitvoert ten gevolge van alcoholmisbruik. “Dat beleid ziet er overal anders uit, naargelang de grootte van de onderneming en de aard van de activiteiten. Maar het moet hoe dan ook vermeld worden in het arbeidsreglement dat van kracht is in de onderneming”, aldus Mairy.

En de werknemer, heeft die ook verplichtingen?

Zeer zeker. Een verantwoord alcoholgebruik – drinken doe je met mate! – is noodzakelijk als de werknemer zijn werk te allen tijde naar behoren wil kunnen uitvoeren. Werknemers worden ook geacht de inhoud van het preventieve alcoholbeleid dat van kracht is in het bedrijf na te leven.

Moeten de regels rond alcoholgebruik op personeelsfeesten vastgelegd zijn in het preventieve alcoholbeleid?

Ja, tenminste voor zover het evenement door de werkgever wordt georganiseerd en de aanwezigheid van de werknemer zeer gewenst is (wat meestal het geval is bij zulke feesten). Of de werkgever al dan niet toestemming geeft om op zo’n evenement alcohol te drinken, moet dus in het preventief alcoholbeleid worden vermeld.
“En dat eventuele alcoholgebruik moet ook duidelijk worden afgebakend in datzelfde beleid: de feesten waarop het drinken van alcohol is toegestaan (telkens met begin- en einduur), de toegestane alcohol(soorten), het aantal alcoholhoudende drankjes per persoon (werk bijvoorbeeld met jetons), de beschikbaarheid van alcoholvrije dranken, de beschikbaarheid van een shuttledienst voor de terugrit naar huis, de te volgen stappen en de maatregelen als een werknemer zich schuldig maakt aan alcoholmisbruik”, verduidelijkt Catherine Mairy.

Wat kan een werkgever concreet doen als een werknemer een glas te veel op heeft?

Als de werkgever tijdens een feest dat hij organiseert, ziet dat een werknemer duidelijk onder invloed is van alcohol, moet hij hem naar een aparte ruimte kunnen laten gaan waar hij kan ontnuchteren.

De werkgever kan ook een familielid van de werknemer of een taxi opbellen om hem naar huis te brengen. Uit veiligheidsoverwegingen is het afgeraden om de werknemer alleen of met een collega naar huis te laten gaan.

Elk ongeval dat zou plaatsvinden op de terugrit naar huis zou bovendien als een ongeval op weg naar het werk worden beschouwd.

Kan de werkgever de werknemer verplichten tot een alcoholtest?

Voorzichtigheid is geboden. Er zijn een aantal alcoholtests toegestaan, zoals de ademtest, maar alleen als aan verschillende voorwaarden is voldaan. Deze tests mogen daarenboven enkel preventief worden gebruikt, om na te gaan of de werknemer bekwaam is om zijn werk uit te voeren of niet.

Kunnen er sancties worden opgelegd aan een werknemer die beschonken was op een personeelsfeest?

De werknemer dient de regels hoe dan ook na te leven; of alcohol nu is verboden of binnen bepaalde grenzen is toegestaan.

“Doet hij dat niet, dan kan de werkgever hem een schriftelijke waarschuwing geven waarin hij hem aan zijn verplichtingen herinnert. Daar kan ook een gesprek met de werknemer aan voorafgaan. Een dergelijk vergrijp, als het een alleenstaand geval betreft, kan op zich niet als een geldige reden worden ingeroepen om de werknemer te ontslaan”, besluit Catherine Mairy.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!