Alexis Devlies HR-businesspartner bij AGC Glass

Alexis Devlies (34) behaalde een master in de Pedagogische Wetenschappen (2004), een master in de Algemene Economie en Bedrijfskunde (2005) en een certificaat Personeelsbeleid (2006) aan de Universiteit Gent. Nadien verwierf hij ook een certificaat HR-management aan de Ehsal Management School (2010) en de certificaten Executive Masterclass in HRM en Change Fundamentals aan de Vlerick Business School (2014).

In 2006 startte Devlies zijn professionele loopbaan bij zelfstandigenorganisatie Unizo als arbeidsmarktadviseur. Een jaar later werd hij er ook adviseur voor de lokale economie, waardoor hij verantwoordelijk werd voor de inhoudelijke en budgettaire opvolging van alle projecten omtrent lokale economie. Na twee jaar dienst bij Unizo, zette Devlies de stap naar Groep Zenito als HR-adviseur. In 2012 promoveerde hij er tot HR-manager.

In maart 2016 startte Devlies als HR-businesspartner bij AGC Glass, in België ongetwijfeld beter bekend onder de vorige naam Glaverbel. Hij zal er zijn tijd verdelen tussen het Europees hoofdkwartier in Louvain-la-Neuve en de fabriekssite in Mol. Vandaag liggen zijn verantwoordelijkheden hoofdzakelijk op het gebied van functieclassificatie (ORBA voor arbeiders en bedienden, HAY voor de kaderleden) en is hij verantwoordelijk voor Training & Development voor de medewerkers van de Europese hoofdzetel (alles binnen de divisie Building). Daarnaast spendeert de naar Luik uitgeweken West Vlaming heel wat tijd aan een project rond competentiemanagement (Skills²), “waarbij we ons richten op de uitbouw van een AGC Academy.”

AGC Glass Europe heeft zo’n 14.500 medewerkers in dienst, verspreid over 100 sites doorheen Europa.

 

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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