Redactie
Antwerp Management School (AMS) en CM Gezondheidsfonds starten een nieuw driejarig onderzoekspartnership rond werkbaar werk. Samen bouwen ze een experimenteel werklabo waarin organisaties niet alleen kennis uitwisselen, maar vooral zelf gerichte, tijdelijke experimenten kunnen opzetten rond werkdruk en werkstress, afgestemd op hun eigen werkcontext. De focus ligt daarbij op medewerkers in de zogenaamde oranje zone: mensen die signalen van stress of overbelasting ervaren, maar nog aan het werk zijn en dat ook willen blijven.
Het project vertrekt vanuit de vaststelling dat werkdruk en werkstress complexe en contextafhankelijke vraagstukken zijn. Wat in de ene organisatie werkt, werkt niet automatisch in de andere. In plaats van te vertrekken van vaste recepten of algemene best practices, kiezen AMS en CM voor een aanpak waarbij organisaties zelf experimenteren, reflecteren, evalueren en bijsturen. Zo bouwen ze kennis op vanuit de praktijk, zonder de complexiteit van het vraagstuk te vereenvoudigen.
Zelf experimenteren
In een eerste fase brengen AMS en CM een aantal organisaties samen uit verschillende sectoren en van uiteenlopende grootte. Zij nemen deel aan een begeleid traject waarin ze leren werken met korte, afgebakende experimenten. Die experimenten moeten helpen om beter te begrijpen waar werkdruk en werkstress in een organisatie ontstaan, en vooral: om mogelijke oplossingen in de praktijk te testen.
AMS ontwikkelt hiervoor een concrete methodiek, met onder meer een toolbox voor experimenten, een mini-opleiding en richtlijnen voor reflectie en evaluatie. Daarnaast helpt AMS organisaties om hun concrete vraagstukken te vertalen naar haalbare experimenten. Tijdens het traject bundelen en vergelijken de deelnemers hun ervaringen, en sturen ze hun aanpak verder bij.
“Met dit partnership wil CM mee ruimte creëren voor organisaties om op een onderbouwde manier te experimenteren met werkbaar werk”, zegt CM-voorzitter Luc Van Gorp. “We willen bedrijven niet alleen informeren over werkstress, maar hen ook helpen om binnen hun eigen organisatie te ontdekken welke aanpakken verschil maken voor medewerkers die onder druk staan, nog vóór zij uitvallen.”
“We willen bedrijven niet alleen informeren over werkstress, maar hen ook helpen om binnen hun eigen organisatie te ontdekken welke aanpakken verschil maken voor medewerkers die onder druk staan, nog vóór zij uitvallen.”
“We willen als CM natuurlijk ook zelf aan de slag en actief experimenteren rond dit thema,” zegt Ronald Beernaert, directeur HR en Organisatieontwikkeling van CM. “We lopen net als andere werkgevers aan tegen te weinig wetenschappelijk onderbouwde kennis die toepasbaar is. Dat zal ons in staat stellen om ook de barrières te benoemen om experimenten op te zetten en te schalen. Want dat blijft ons uiteindelijke doel: voorkomen dat mensen uitvallen.”
Wetenschap én praktijk
“Met dit netwerk willen we verder gaan dan klassieke kennisdeling of losse interventies. We bouwen een omgeving waarin organisaties leren door te experimenteren en ervaringen actief met elkaar delen”, vervolgt Eva Geluk, professor mentaal welzijn op het werk bij Antwerp Management School. “Met de te ontwikkelen methodiek kunnen organisaties op een veilige en gestructureerde manier experimenteren in hun eigen werkcontext. Niet om snel een standaardoplossing uit te rollen, maar om beter te begrijpen wat werkdruk veroorzaakt, wat beweging creëert en wat in welke context echt werkbaar blijkt.”
“Want rond werkdruk bestaan tal van misverstanden”, vult Peggy De Prins, professor HRM bij Antwerp Management School aan. “Werkdruk is niet voor iedereen stressvol. Denk bijvoorbeeld aan deadlines die voor sommigen juist een uitdaging kunnen zijn. Die nuances willen we zeker meenemen in onze onderzoekscope.”
“We bouwen een omgeving waarin organisaties leren door te experimenteren en ervaringen actief met elkaar delen.”
“Dit partnership past perfect binnen de ambitie van Antwerp Management School om wetenschap en praktijk dichter bij elkaar te brengen”, concludeert Steven De Haes, decaan Antwerp Management School. “Door organisaties niet alleen inzichten aan te reiken, maar ook een aanpak om zelf te experimenteren, wil AMS bijdragen aan meer contextgevoelige en duurzame oplossingen voor werkdruk en werkstress. Over de drie jaar heen moet dat leiden tot bruikbare leerprincipes, praktische tools en bredere kennisdeling voor organisaties, preventiediensten en beleid.”
LEES MEER OP HRSQUARE.BE
- Langdurig zieken moeten attest arbeidsongeschiktheid binnenkort jaarlijks vernieuwen
- Vlaamse regering voert praktijktesten in vanaf december
- WK op de werkvloer: hoe ga je ermee om?
- 6 op de 10 zelfstandigen blijven doorwerken als hun lichaam ‘stop’ zegt
- Pieter Timmermans: “Gelijk loon voor gelijk werk is prima, maar nieuwe richtlijn is een draak van administratieve complexiteit”
