Anoniem solliciteren: gerechtvaardigd, maar uitstel van executie

ArbeidsmarktDiscriminatieInstroomOrganisatieSelectie

Net HRD, het samenwerkingsverband tussen netwerkverenigingen PM Club, Vocap en VOV, diepte het thema diversiteit verder uit met een doe- en denknamiddag. Het overvolle informatieaanbod omvatte zowel concrete bedrijfscases, juridische lessen als wetenschappelijke betogen. Dr. Eva Derous, docente aan de Erasmus Universiteit Rotterdam vroeg zich af of blind rekruteren wel een goed idee is.

Op zich lijkt de logica achter anoniem solliciteren gerechtvaardigd. Er wordt immers gediscrimineerd bij het beoordelen van cv’s. Dit is echter normaal, vertelt Derous: “Discriminatie is des mensen. We maken allemaal onbewust een selectie van de massa prikkels die op ons af komen. Bovendien betekent werving en selectie per definitie keuzes maken, discrimineren, de ene boven de andere verkiezen. De bedoelde discriminatie op basis van jobgeschiktheid (de beste kiezen op een zo objectief mogelijke wijze) is normaal. Maar ook de onbedoelde en onbewuste discriminatie (een beeld vormen op basis van naam, leeftijd, geslacht…) is deel van het menselijk beoordelingsproces. Onaanvaardbaar is natuurlijk het doelbewust discrimineren op basis van bepaalde eigenschappen zoals geslacht, geloof, huidskleur…”

Onderzoek van Derous toont aan dat de gemiddelde rekruteerder wel degelijk positiever staat ten opzichte van een ‘autochtoon cv’. Door middel van praktijktests en een onderzoeksopzet waarbij enkel de naam van de sollicitant werd gemanipuleerd, kon ze vaststellen dat men een ‘autochtone naam’ prefereert boven een ‘allochtone’, ondanks een zelfde opleidingsniveau, sociale status enz. Tot daar de argumenten voor anoniem solliciteren.

Nauwkeuriger onderzoek toont aan dat ook ‘verborgen afleiders’ meespelen. Niet alleen de naam van de sollicitant roept een discriminatiereflex op, de selectie verloopt genuanceerder dan dat. Zo ondervond Derous dat lidmaatschap van bepaalde verenigingen van doorslaggevende aard kan zijn. Een cv met een ‘allochtone naam’ dat het lidmaatschap vermeldt van een ‘typische autochtone’ club (bijv. een carnavalvereniging) en van een ‘typisch allochtone’ club (bijv. vereniging van Arabische ouders) scoort dankzij de integratiemix erg positief. Een cv met allochtone naam dat alleen ‘typisch allochtone’ verenigingen vermeldt, wordt zeer negatief beoordeeld.

Het functieniveau speelt een vergelijkbare rol. Een ‘allochtoon cv’ met hoog opleidingsniveau heeft een verrassingseffect en wordt positief ingeschat. Een ‘allochtoon cv’ met een laag opleidingsniveau bevestigt dan weer vooroordelen en wordt negatief beoordeeld.

Eva Derous concludeert: “Anoniem solliciteren is uitstel van executie. Het is niet echt een goede praktijk, maar het kan wel een hefboomfunctie hebben. Het is niet ideaal maar wel het proberen waard. Van groter belang is het opleiden van de beoordelaar. Hierin moeten bedrijven investeren. Men moet inzicht krijgen in het feit dat soms gediscrimineerd wordt. Dat is niet erg om toe te geven. Alles begint immers bij het weten, het bewustzijn van. Bovendien moeten beoordelaars in perfecte omstandigheden kunnen werken, willen ze niet discrimineren. Een werver onder tijds- of werkdruk of sociale druk is cognitief belast en zal automatisch terugvallen op de gemakkelijke weg: selecteren op basis van vooroordelen.”

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!