Arbeidsmarkt herstelt zich nu ook statistisch

Vooral de maatregelen waardoor werkzoekenden langer beschikbaar moeten blijven, hebben een invloed op het aantal 55-plussers. Het aantal NWWZ in de leeftijdsgroep tussen 55 en 60 jaar groeit met 1855 eenheden of 5,8% en de 60- tot 65-jarigen klimmen met 4673 of 144,7%.

De sluiting van Ford Genk ten slotte drijft de Limburgse werkloosheid (+1,9%) op. In West- Vlaanderen en Vlaams-Brabant wordt er op jaarbasis een daling opgetekend (resp. -1,8% en -1,3%).

Het is een teken van de herstellende arbeidsmarkt dat het aantal werkzoekende jongeren daalt, net zoals het aantal werkzoekenden met een werkloosheidsduur korter dan een jaar. Het zijn dan ook traditioneel deze groepen die altijd het eerst de vruchten plukken van een groeiende arbeidsmarkt. De langdurig werkzoekenden (+11,1%) daarentegen zijn altijd de laatsten die hiervan profiteren.

Geslacht

Vlaanderen telt meer mannelijke (129.458) dan vrouwelijke werkzoekenden (115.955). Mannen staan nu voor 52,8% van de Vlaamse werkzoekenden.

Vóór de crisis waren de mannen nog in de minderheid, maar het banenverlies in de industrie trof vooral mannen. Vrouwen hadden minder last van de crisis omdat ze vaker werken in de dienstensector die beter weerstand bood aan de crisis. Ook de betere schoolse prestaties van meisjes en hun keuze voor opleidingen die aansluiten op de vraag vanuit de tertiaire en quartaire sector spelen een rol. 

Werkloosheidsduur

55,5% van de Vlaamse werkzoekenden is kortdurig (minder dan 1 jaar), 17,0% is langdurig (tussen 1 en 2 jaar) werkzoekend en 27,5% is zeer langdurig (meer dan 2 jaar) werkzoekend. De langdurige werkloosheid groeit, mede doordat er meer oudere werkzoekenden zijn.

Bron: VDAB (vdab.be)


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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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