Arbeidsparticipatie allochtonen dramatisch ondermaats

ArbeidsmarktStrategie

In België werkt amper één op drie niet-Europese vreemdelingen, het laagste percentage van de EU. Ook andere kansengroepen zoals ouderen, vrouwen en gehandicapten doen het niet goed, al is hier wel sprake van een verbetering. De Hoge Raad voor de Werkgelegenheid countert met deze berichten de euforie over de Belgische arbeidsmarkt. Er wordt namelijk, na de creatie van 41.000 en 46.000 jobs in 2005 en 2006, dit jaar een toename van 60.000 banen verwacht. De werkgelegenheidsgraad zou van 61 tot 61,5% stijgen, terwijl het werkloosheidspercentage zou dalen van 8,3 tot 7,6 %. Tot daar het goede nieuws.
Vorig jaar lag de werkgelegenheidsgraad echter 3,3 procentpunt onder het EU-gemiddelde, en een heel eind verwijderd van de Lissabondoelstelling, die 70% van de bevolking op actieve leeftijd aan de slag wil.
Oorzaak van deze zwakke prestatie? De slechte inschakeling van kansengroepen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarktparticipatie van 50-plussers mag de jongste jaren dan wel gestegen zijn, in 2006 had nog altijd bijna een derde van de groep tussen 50 en 64 jaar de arbeidsmarkt verlaten. De Hoge Raad vraagt daarom een verdere afbouw van het brugpensioen en de uitbreiding van het begeleidingsplan voor werkzoekenden tot de 50-plussers. Hij ziet in het Europese verbod op leeftijdsgebonden barema’s een unieke kans om over te schakelen naar een systeem van loonvorming dat ouderen niet langer uit de markt prijst. Inzake de participatie van vrouwen en jongeren presteert België iets beter, maar groepen als alleenstaande vrouwen met kinderen en laaggeschoolde jongeren blijven erg kwetsbaar.
Het minst fraai is de situatie van de allochtonen. Slechts 35% van de niet-Europese vreemdelingen is aan het werk, het laagste cijfer van de EU. Bovendien zit het 27% onder het percentage van de ingezetenen. Ook dat verschil is een van de grootste van Europa. Over de groep van allochtone afkomst die wel de Belgische nationaliteit bezit bestaan geen betrouwbare statistieken, maar de Hoge Raad schat dat de tweede en derde generatie migranten nog meer moeilijkheden hebben om zich op de arbeidsmarkt in te schakelen.
Volgens de Hoge Raad is deze situatie niet alleen om morele redenen onaanvaardbaar. België kan het zich door de vergrijzing ook economisch niet langer veroorloven die groepen aan de kant te laten. De totale beroepsbevolking zal nog stijgen tot 2010, maar de groep tussen 25 en 54 jaar zal tegen dan al gekrompen zijn met 87.000 eenheden, terwijl er wel 128.000 personen tussen 55 en 64 jaar zullen zijn bijgekomen.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!