Arbeidswet zet zorgsector vast

ArbeidsomstandighedenEvaluatieOrganisatieTijdsregistratieVeiligheid

Vorig jaar stelde de sociale inspectie inbreuken vast op de arbeidsduur en de uurroosters van het personeel in het Gentse AZ Sint-Lucas, waar Peter Degadt reeds 11 jaar directeur is:

– de verpleegkundigen werkten vaak op eigen vraag 7 nachten van telkens 10 uur na elkaar, om daarna een weekje te kunnen thuisblijven, maar 70 uur per week werken kan wettelijk niet.

– er moet een onderbreking van 11 uur tussen 2 shiften worden gerespecteerd. Hierdoor is het niet meer mogelijk dat een vroege dienst volgt op een late dienst van de vorige dag.

– verschuivingen in een uurrooster moeten ruim op voorhand worden aangekondigd, wat vervangingen in noodgevallen moeilijker maakt.

Volgens Peter Degadt was het ziekenhuis voor de sociale inspectie een testcase om eens de puntjes op de i te zetten. Traditionele arbeidssystemen en verouderde wettelijke beperkingen staan volgens hem een goede zorgverlening in de weg. Hij vraagt een aanpassing van de arbeidswet, ook om het beroep van verpleegkundige aantrekkelijk te houden.

Vanaf het najaar experimenteert Sint-Lucas met mobiele vervangingspools om te kijken of die een soepele oplossing bieden. Vakbondsleider Marc Selleslach van LBC is alvast bereid te praten over aanpassingen in de wet, maar benadrukt wel dat aan de sociale verworvenheden van het personeel niet mag worden geraakt.

De nieuwe VVI-directeur pleit eveneens voor een defederalisering van de gezondheidszorg. “Thuiszorg is Vlaamse materie, ouderenzorg is gedeelteljk federaal, huisartsen federaal, de ambulante geestelijke gezondheidszorg weer Vlaams, de ziekenhuizen dan weer federaal, maar de erkenningen en investeringen Vlaams. Met tien ministers van Volksgezondheid krijgt men geen goed beleid. Alles wat van belang is voor de patiënt, moet in één hand liggen. Dat is geen communautaire kwestie, maar een zaak van goed bestuur”, aldus Peter Degadt. Hij wil daarbij in twee fasen werken: eerst de structurele obstakels uit de weg ruimen, zoals de onderfinanciering van de ziekenhuizen, en in een tweede fase werken aan een gestroomlijnde zorgverlening op Vlaams niveau.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!