“Centraal daarin staat het concept employability: ben ik inzetbaar in deze onderneming, vandaag of morgen? Maar evenzeer heeft het te maken met inzetbaarheid in andere bedrijven. Het is belangrijk dat een werkgever zijn deel van de verantwoordelijkheid opneemt voor de brede inzetbaarheid en de competenties van de werknemers.” (HR Square 2, pagina 31) Alcatel, de strafste afslanker, zo stond er in de tweede HR Square. Onder druk van de markt en veranderende technologie moest de onderneming wereldwijd heel wat medewerkers laten gaan. In onze contreien kreeg Jan Van Acoleyen de opdracht dat in goede banen te leden. “Dat was zeker niet mijn ambitie, en dat is het nog steeds niet. Dit thema is recent opnieuw op mijn pad gekomen, ook al had ik toen beslist om dergelijke grote herstructureringen nooit meer mijn pad te laten kruisen. Maar mijn loopbaan speelde zich tot nu toe bijna volledig af in technologiebedrijven, en...
