“Ik vind het van het grootste belang dat HR niet in een ivoren toren wegkruipt, maar steeds blijft aanvoelen wat er leeft op de werkvloer. Een HR-beleid kan maar slagen als er een goede samenwerking is met het lijnmanagement voor het implementeren van het tactisch en operationeel personeelsbeleid.” (HR Square 5, pagina 32-33)Of Karel Bosmans nog steeds dezelfde rol heeft bij dezelfde werkgever als toen hij op de cover van HR Square 5 staat? Neen, klinkt het duidelijk vanuit Hasselt, ook al lijkt dat op het eerste gezicht wel het geval te zijn. “Ik ben in 1998 begonnen als HR-directeur bij het OCMW van Hasselt, rust- en verzorgingshuis Zonnestraal en het Virga Jesseziekenhuis. Nadien is het ziekenhuis verzelfstandigd, en in 2008 kreeg ik ook een heel andere rol als programmamanager voor de fusie, die in 2010 zou plaatsvinden. Dus, is het Jessaziekenhuis nu dezelfde organisatie als waar ik destijds begon?...
