Het is al geen sinecure om een adequaat antwoord te bieden aan absenteïsme. Het blijft een delicate zaak. Iemand die ziek is of een ongeval gehad heeft, moet je het vooral niet nog moeilijker maken met lastige vragen of zowaar controles. Voor je het weet, ben je de boeman en dat straalt ongetwijfeld ook af op de motivatie van alle medewerkers. Dan hebben we het nog niet eens over je ‘employer branding’. Hoe ga je dan wél efficiënt en constructief tewerk bij absenteïsme? En wat kan je beginnen tegen een afwezige medewerker die zich niet echt goed of happy voelt, maar wel perfect zou kunnen werken? Dan hebben we het over het ‘grijze verzuim’, ongetwijfeld nog het moeilijkst aan te pakken. Ook hier sta je voor een al even delicate opdracht. Kan je het überhaupt wel aanpakken? Hoe dan? Wat vinden de leden van de HR Square adviesraad ervan? Het...
