ARBEIDSHANDICAP. Werknemers met een arbeidshandicap (3). “Geef steun, maar zoek zeker ook steun”

HR Square 157
De vzw Foyer De Lork telt 15 woon-zorgcentra waar 850 medewerkers (onder wie 30 met een arbeidshandicap) dagelijks zorgen voor senioren. Mensen met een arbeidshandicap tewerkstellen vraagt een engagement. “Elke persoon is uniek en heeft grenzen waarmee rekening gehouden moet worden”, poneert personeelscoach Niels Seresia. Personen met een handicap werken vooral in de logistiek, de keuken en de klusjesdienst. “Elk dossier is anders. Er zijn andere gesprekken nodig met iemand met een fysieke beperking dan met iemand die een mentale beperking heeft. Het draait om het afwegen van mogelijkheden”, ervaart Seresia. Een andere manier van aanwerven “Onlangs is iemand met een gehoorprobleem en een ontwikkelingsachterstand in dienst gekomen als vrijwilliger. We hebben besloten hem aan te werven. We vragen ons telkens af wie voor ons zit, met welke achtergrond en wat die in zijn mars heeft. In de HR-wereld organiseert men vaak assessments. Daar vallen personen met een handicap uit...

In de kijker

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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