Arbeidsrelaties: Herstructureren. Om te overleven…

HR Square 23
1. Kostenbesparing overvleugelt aandeelhouderswaarde als motief De opmerkelijkste vaststelling is dat, in vergelijking met het gelijkaardige onderzoek uit 2002, het motief verschuift. De belangrijkste redenen die de respondenten opgaven voor de herstructurering zijn het doen dalen van de productiekosten (61%) en dringende economische en financiële noodwendigheden (39%). Het verhogen van de aandeelhouderswaarde scoort slechts 25%, waar dit motief in de vorige enquête op de eerste plaats kwam met 54%. Ook overnames en fusies hebben aan belang ingeboet: slechts 4% haalt het aan als reden, tegenover 25% in 2002. Hoe is de verschuiving van aandeelhouderswaarde naar kostenbesparing te verklaren? Gaat men echt minder belang hechten aan de aandeelhouderswaarde of formuleert men gewoon het motief anders? Véronique Pertry: “Een verklaring vinden is niet eenvoudig. Wellicht heeft het te maken met de economische context, die de voorbije jaren duidelijk negatiever was dan eind jaren 1990. Toen gingen opvallend veel bedrijven die het eigenlijk...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!