Een degelijk loonbeleid is een van de pijlers van een goed personeelsbeleid. Het moet immers toelaten nieuwe medewerkers aan te trekken en goede medewerkers te behouden. Een goed loonbeleid ligt bovendien in lijn met de bedrijfsstrategie. Het moet het juiste gedrag van medewerkers stimuleren opdat de bedrijfsdoelstellingen gerealiseerd worden. Aan een verloningssysteem wordt best niet voortdurend gesleuteld, al is regelmatig onderhoud geen overbodige luxe. Functies en functiehouders veranderen immers met de tijd. Af en toe kan het dus wel aangewezen zijn om het bestaande loonbeleid te vernieuwen. Of om een heus loonbeleid in te voeren. Bijvoorbeeld wanneer een organisatie op korte tijd evolueert van een klein bedrijfje met een handvol medewerkers tot een fors uit de kluiten gewassen KMO. Het beloningsbeleid kan worden bekeken vanuit een vijfvoudig perspectief: - HR-matig of hoe medewerkers belonen - sociaal-juridisch of wat er mag - fiscaal of wat er kan - budgettair of wat...
