Het genre van de businessroman, het verpakken van managementadvies in een fictief verhaal, heeft al vele bestsellers opgeleverd. Nog maar zelden heeft zo’n boek ons echter kunnen bekoren. De meeste blijken brave parabels over managers die zich uit een uitzichtloze situatie weten te redden door een plots inzicht (een managementconcept, een coach of een andere inspirator). Uiteindelijk gaat het om sermoenen, waarin simplisme, meligheid en ongeloofwaardigheid met elkaar wedijveren. Het kernprobleem schuilt in de nauwelijks te verzoenen kenmerken van een businessboek (waarin we managementadvies zoeken aan de hand van onderzoek, organisatiekunde en reële cases) en een fictief verhaal (waarin we meegezogen willen worden en niet noodzakelijk iets hoeven te leren, tenzij dan onrechtstreeks). De Nederlandse professor annex consultant Rini van Solingen (Technische Universiteit Delft) onderneemt in ‘De bijenherder’ een poging om de twee tegenpolen samen te brengen. Dat doet hij door zijn pastorale sporadisch te onderbreken met een opsomming van...
