Wat heb je aan managementkennis? Wat moet je zeker in de vingers hebben en wat werkt absoluut niet? Gyuri Vergouw wil ons alvast een kompas in de managementjungle aanreiken. Hier focussen we op zijn uiteenzetting over HRM. Waarom is dit nog zo vaak de afdeling ‘you love to hate’? Geef het maar toe, je doet het niet zo gauw goed en gezwind als personeelsprofessional. Niet schieten, we citeren alleen de doorgewinterde Nederlandse consultant en auteur Gyuri Vergouw. In ‘De managementmonologen’ grasduint hij niet alleen in de omvangrijke managementliteratuur, hij zoekt ook uit of die wel iets méér te bieden heeft dan ‘alternatieve feiten’, sociaal wenselijke meningen en (pseudo)geleerd geleuter.Zo passeert ook de geschiedenis van ‘het personeelsbeleid’ de revue, dat zo rond 1850 voorzichtig vanuit paternalistische en caritatieve hoek ontstond, toen ondernemers als Raiffeisen, Bata en Philips de ellendige levensomstandigheden van boeren en vooral van de eigen arbeiders wat wilden milderen....
