Alsmaar vaker worden interim-managers ingeschakeld om organisatievraagstukken op te lossen. Samen met het groeiende succes van interim-management groeit ook de nood aan profilering en professionalisering van het jonge vakgebied. Het boek De interim-manager in de praktijk - een initiatief van de Universiteit Antwerpen Management School (UAMS) - wil daartoe bijdragen. Onder hoofdredactie van Jacques Reijniers delen twaalf interim-managers hun ervaring en deskundigheid met hun collega’s. De auteurs volgden allen de postuniversitaire opleiding Executive Master in Interim-Management aan de UAMS. Van de interim-managers voor de interim-managers, zo vermeldt de flap, maar ook potentiële opdrachtgevers krijgen een beter inzicht in het functioneren van een interim-manager. In België heeft interim-management zich sinds begin jaren negentig geconcentreerd op veranderingsopdrachten en sinds kort ook op crisismanagement. Zo’n 1000 tot 2000 zelfstandig opererende managers beweren actief te zijn als interim-manager in België, maar er zijn slechts 200 tot 300 opdrachten. De markt kent wel een groeiritme...
