The Human Equation Toen Jeffrey Pfeffer gevraagd werd een cursus HRM te doceren aan Stanford University, vond hij geen enkel bruikbaar handboek: “De meeste beperkten zich tot de details, zoals jobanalyse, verloningsmodellen, antidiscriminatiepraktijken en dergelijke. Belangrijk, jawel, maar ik had een boek nodig dat HRM benaderde vanuit een meer strategisch perspectief.” Daarom schreef hij ‘The Human Equation’, waarmee hij niet alleen zijn studenten, maar meteen ook de bedrijfswereld wilde aantonen hoe verkeerd ze wel bezig waren door personeelsmanagement in de hoek te drummen als een kostenpost. Ook na het enorme succes van zijn vier jaar eerder verschenen boek ‘Competitive Advantage through People’ (zie vorige bladzijden) zagen ze niet in dat HRM de belangrijkste hefboom is voor duurzaam succes. Het conventioneel denken en de gewoonte om zich vast te pinnen op korte-termijnresultaten verhinderden de CEO’s en andere managers om naar de feiten te kijken. Een sterk, verrassend concreet en nog altijd...
